UNIDAD II PRONOSTICOS

Instituto Tecnológico de la Zona
Maya
Ingeniería en Gestión
Empresarial
Asignatura:
 

Gestión de la Producción I
PRONÓSTICOS
Unidad 2 .1 2.2
(Investigación documental)
Docente: ING. Santos ChacónNahún
Alumnos: Canul Hu Ernesto
Gómez Ortega Erika
Zapata Samos L. Briceida

Empezaremos por enunciar una definición básica del
pronóstico:

La formulación de pronósticos (o
proyección):
Es una técnicapara utilizar experiencias
pasadas con la finalidad de predecir
expectativas del futuro.

 PRONOSTICOS DE LA DEMANDA
“Pronosticar

es el arte y ciencia de predecir
acontecimientos futuros”

Lasdecisiones empresariales siempre se toman con
información insuficiente y con un margen de
incertidumbre mayor o menor, dependiendo del
tiempo y los recursos que se destinan a la
búsqueda y el análisis dela información. Debemos
entonces establecer algunas suposiciones y actuar.

Sabemos que nunca ocurrirá exactamente
lo pronosticado; entonces, ¿para qué
pronosticar?

Porque necesitamos
una ciertabase
-aunque sea mínima-,
un criterio, una
justificación para el
curso de acción que
decidimos tomar.

Porque a partir del
pronóstico que
generemos,
estaremos
decidiendo dónde
poner nuestros
recursosfinancieros,
tecnológicos y
humanos.

TIPOS DE PRONÓSTICOS

El pronóstico se puede clasificar en cuatro
tipos básicos:

TIPOS DE PRONÓSTICOS

cualitativos

causal

• son
subjetivas y
se basan enestimados
y
opiniones.

• se analiza
utilizando
la técnica
de la
regresión
lineal,
supone que
la demanda
se
relaciona
con algún
factor
subyacente
en el
ambiente.

modelos de
simulación
• permiten alencargado
del
pronóstico
manejar
varias
suposicione
s acerca de
la
condición
del
pronóstico.

análisis de
series de
tiempo
• se basa en
la idea de
que es
posible
utilizar
informació
n
relacionada
con lademanda
pasada
para
predecir la
demanda
futura.

2.1 IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DEL
PRONÓSTICO.

El pronóstico es la base de la planeación
corporativa a largo plazo. En las áreas
funcionales de finanzas...