UNIDAD II TEORIA ECONOMICA

Planificación
estratégica a fin de
resolver problemas en
la empresa
Consultcorp C.A
Williams Ortega

Problemas Principales

Perdida de información.

Poco avance
tecnológico.

Fuga de talentos ypersonal
importante para la
empresa..

Problema a Solucionar
Poco avance tecnológico y perdida de información.
El principal problema que está atravesando la organización es
el poco avance tecnológico yla gran pérdida de información
debida al mal funcionamiento de sus sistemas (computadoras y
laptops) que tienen un alto nivel de obsolescencia ya que no
cuentan con el mantenimiento adecuado y tienenmucho tiempo
que no se remplazan.
Este problema afecta tanto a nuestra clientela como a nuestros
empleados y profesionales.
Esto se va a solucionar mediante un cambio total y rotundo del
sistema, paraello debemos tomar acciones y decisiones
concretas siguiendo un plan estratégico para una transición
fructífera y exitosa a la que cada uno de los miembros de la
organización puedan adaptarse con elfin de ofrecer un mejor
servicio, con la más alta calidad, sentido de responsabilidad y

Estudiar completamente el sistema viejo para así realizar las
modificaciones pertinentes; detectar todas lasventajas y
desventajas.
Ejecutar la adquisición de equipos nuevos; reemplazar el
primer año por lo menos un 90% de los equipos tecnológicos.
Crear un nuevo sistema de trabajo; crear el nuevo sistemacorrigiendo las fallas del sistema anterior.
También se va a reemplazar gran parte de los equipos e
instrumentos con los que cuenta la empresa para que se puedan
implementar y desarrollar los cambios enel sistema mencionado
anteriormente, a demás, para contar con una tecnología de punta
acorde con lo que es el estatus y el nivel de la empresa.

A partir de ahora se
va a tratar cada uno
de losproblemas por
separado trabajando
cada uno a partir de
su objetivo a lograr,
para así realizar una
efectiva planificación

Objetivo #1:
Cambiar el sistema de información
y trabajo de la empresa.
Causa...