Unidad impositiva tributaria

Factores internos:
Los factores internos de una empresa, son aquellos factores que conforman parte de una empresa, involucrándose con la misma, e influenciando en su gestión, pues son áreas de laempresa.
A continuación detallaremos los factores internos, que han ayudado a “Happyland” a convertirse en uno de los centros de diversión más grandes del Perú teniendo diez (10) locales en lima ynueve (9) en provincia.
Recursos Financieros:
Happyland tiene origen en Chile, aya por los años 1992, pero comienza actividades en el Perú desde 1997, tiendo un respaldo económico de un consolidadogrupo de inversionistas que están entre las tres (3) más sólidas empresas en el rubro en Latinoamérica.
En el año 2009, Happyland acompaño el crecimiento de las tiendas retail, inaugurando 6 nuevoslocales con una inversión de US$6,1 millones. Y en el 2010 siguió contribuyendo el crecimiento, invirtiendo US$7,4 millones inaugurando 4 locales a nivel nacional.
Como lo mencionamos anteriormente,los recursos financieros de Happyland son solidos y nacieron de inversionistas extranjeros, con un sólido posicionamiento en varios países de Latinoamérica.
Recurso Humano:
En Happyland consideran alcapital humano como el recurso más valioso dentro de la organización, preocupándose por el bienestar y su progreso. Buscan personas con talento y de sólida formación en valores.
Es así que hoy endía Happyland cuenta con 575 colaboradores, los cuales asumen un compromiso de excelencia en sus actividades con la organización. Tal así que cuentan con un manual del empleado, elaborado con el únicofin de guiar y orientar al trabajador en los procedimientos, para el buen desempeño de cada puesto asignado.
Imagen de la compañía:
Happyland, considerado como una de las principales empresas queofrecen diversión al país, por sus grandes atracciones en juegos mecánicos, tanto en juegos individuales, como en juegos de VS, juegos de colaboración y juegos multi-familiares.
Proyecta alegría...