Unidad integradora 3

Título: Actividad de Aprendizaje Unidad 3
Nombre Yamil Pineda Garfias y número de cuenta. 010005652

Análisis FODA

1. Análisis de las Fuerzas y Debilidades |
Variable controlable | Fuerzas | Debilidades |
Producto | Marca reconocida a nivel mundial. | Empresas competidoras en el ambiente del producto. Como lo son Pepsico, Big Cola, etc. |
Precio | Tiene variedad de tamaños en sumarca que la hace asequible para cualquier persona. | El precio de Coca Cola es más alto que su competencia. |
Plaza | Canales de distribución: podemos encontrar la marca en todos los lugares de venta y en los restaurantes. | No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no tienen la imagen de un producto peruano. |
Promoción | La empresa está presente en la mayoría de los grandeseventos deportivos culturales y musicales del mundo; entonces, tiene una visibilidad única en el mundo. Además, de que cuentan con publicidad en todos los principales medios de comunicación. | Tiene un problema de imagen porque la empresa está asociada con los estados unidos (si el país tiene una mala imagen la marca también) y de vez a cuando la marca es víctima de un boicot. |
Postventa | Laempresa tiene bien definido sus lugares de venta, tiene bien estudiado su mercado y su producción. | No cubrir con los embarques del producto con los clientes y por consiguiente cambien de marca. |

2. Análisis de las Amenazas y Oportunidades |
Variable no controlable | Amenazas | Oportunidades |
Proveedores | Que los proveedores dejaran de producir alguna materia prima indispensable para laelaboración de las gaseosas. | Beneficios de préstamos, de pagos por deudas parcialmente, posibilidades de crédito debido a la gran liquidez de la empresa. |
Clientes | Podemos encontrar una competencia diferente de las gaseosas como los jugos o yogurts que se venden en supermercados. | La empresa cada día que pasa se preocupa por la seguridad, bienestar y satisfacción de sus consumidores, porlo que estamos convencidos de que nuestros clientes son leales. |
Ambiente demográfico | El producto a pesar de que esta realizado para todo tipo de consumidor puede no agradar. | Tiene la gran seguridad de que su producto siempre va a ser bien recibido, vendido y aceptado, debido a que están elaborados para cualquier tipo de economía y cualquier tipo de sociedad. |
Ambiente económico | Noconocemos los efectos directos de la crisis económica relativos a los ingresos de la población y especialmente de las NSE medias y bajas. | No esta limitada a ninguna clase social, al contrario esta abierta a cualquier tipo de economía. |
Ambiente tecnológico | La tecnología siempre va a ser siempre un reto, ya que tomas las empresas quisieran tener lo más sofisticado. | La empresa estaacostumbrada a crecer, y siempre va a buscar esas áreas de oportunidad, que no de beneficio y siempre ver hacia adelante, ir al paso de la tecnología de hoy en día. |
Ambiente político y legal | No se tiene ningún problema en este punto. | Para ser una buena productora de gaseosas, bien vista y con buena imagen, yo creo que legalmente deberá tener todo en regla como lo marca la ley. |
Ambientesocio-cultural | Probablemente las demás empresas promuevan algo para que en su misma marca se publique algo que pueda dar un mensaje y beneficiar a la cultura y a si involucrar a los consumidores a cooperar. | El ambiente sociocultural es un punto muy bueno a nuestro pavor, debido a que los envases de Coca Cola fabrica productos con material reciclable. En ese aspecto podríamos inculcar a los consumidoresa cuidar el planeta y tener otro tipo de cultura que nos beneficie. |
Ambiente competitivo | El mercado de las gaseosas no tiene altas barreras de entrada y tal vez vamos a asistir a la creación de nuevos competidores con productos innovadores. | Nuestra empresa siempre busca ser mejor, busca diversificarse en todo momento, con esto siempre ir delante de la competencia. |
OPERACIONALIZACIÓN...