Unidad IV Gestión Empresarial
Páginas: 22 (5325 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2015
PRÓLOGO
La auditoría es la parte administrativa que representa el control de las medidas establecidas.
El término auditoria, en su acepción más amplia, significa verificar que la información financiera, administrativa y operacional que se genera es confiable, veraz y oportuna.
Cualquier actividad, requiere de pasos a seguir o procedimientos, así como un doctor debe seguir ciertos pasos,como anestesiar, verificar los signos vitales, para proceder a operar, un auditor, debe seguir ciertos pasos para lograr su objetivo.
En esta unidad evaluaremos conoceremos el sustento legal para la creación de los despachos de consultoría agropecuaria y las formas de operación. Veremos un amplio programa públicos de apoyo al sector para brindar asesoramiento. Así como la estructura de convenios ycontratos para la prestación de servicios.
CONSULTA
Alvin A Arens, Randal J Elder, Mark S Beasley, Auditoria un enfoque integral, p. 55.
Briceño, Eduardo
CONTENIDO
APORTACIÓN AL TEMA ………………………………………………………………5
4.1 SUSTENTO LEGAL PARA SU CONSTITUCIÓN……………………………….6
4.1.1 NORMATIVIDAD PARA SU CONSTITUCIÓN…………………………………8
4.1.2 NORMATIVIDAD PARA SU OPERACIÓN………………………….………….8
APORTACIÓN ALTEMA………………………………………………………………11
4.2 ENTORNO POLÍTICO Y SOCIECONÓMICO DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA…………………………………………………………….……………12
4.2.1 PROGRAMAS GUBERNAMENTALES Y DEL SECTOR PRIVADO EN LA LOCALIDAD……………………………………………………………………………...14
4.2.2 FACTORES CULTURALES EN LA OPERACIÓN DEL DESPACHO……….10
APORTACIÓN AL TEMA……………………………………………………………….20
4.3 CONTRATO Y CONVENIO DEL SERVICIO……………………………………..21
4.3.1ESTRUCTURA Y TÉRMINOS DEL DOCUMENTO…………………………..21
LO QUE APRENDÍ DE LA UNIDAD…………………………………………………33
FUENTES DE INFORMACIÓN………………………………………………………..34
DEFINICIÓN
Despacho de consultoría profesional
Es un servicio profesional prestado por empresas, o por profesionales en forma individual, conocidas como consultoras o consultores respectivamente, con experiencia o conocimiento específico en unárea, asesorando personas, asesorando a otras empresas, a grupos de empresas, a países o a organizaciones en general.
La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector específico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es también un métodode coadyuvar con las organizaciones y el personal de dirección en el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo.
CONSULTA
La consultoría de empresas. Guía para la profesión del autor Milan Kubr. Ed. Limusa (Noriega Editores - México. 2008. Pág 4
Espinoza, Rodolfo
APORTACIÓN AL TEMA:
Para que cualquier organización funcione demanera correcta debe tener presente toda la normatividad que la rige, desde su constitución hasta su operatividad.
El sistema de normatividad permite que las compañías puedan evolucionar sin que sus dueños o accionistas principales tengan que estar revisando el tema de manera permanente, permitiendo que los órganos de gobierno (llámese consejo de administración o comités de apoyo) puedancentrarse en la gestión estratégica y vigilancia de la organización.
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CONSULTA
Alvin A Arens, Randal J Elder, Mark S Beasley, Auditoria un enfoque integral, p. 46.
Espinoza, Rodolfo
Lizardi, Addy
4.1 SUSTENTO LEGAL PARA SU CONSTITUCIÓN.
Se llama persona jurídica a una persona ficticia, capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones, y de ser representada judicial y extrajudicialmente.
Lasformas jurídicas más habituales para los despachos profesionales
La forma jurídica que adopte un despacho profesional dependerá de factores como el número de socios del proyecto empresarial, el capital inicial con el que se cuente, y la responsabilidad económica que estés dispuesto a asumir.
A continuación se mencionan algunas de las ventajas y desventajas de las formas jurídicas más habituales...
PRÓLOGO
La auditoría es la parte administrativa que representa el control de las medidas establecidas.
El término auditoria, en su acepción más amplia, significa verificar que la información financiera, administrativa y operacional que se genera es confiable, veraz y oportuna.
Cualquier actividad, requiere de pasos a seguir o procedimientos, así como un doctor debe seguir ciertos pasos,como anestesiar, verificar los signos vitales, para proceder a operar, un auditor, debe seguir ciertos pasos para lograr su objetivo.
En esta unidad evaluaremos conoceremos el sustento legal para la creación de los despachos de consultoría agropecuaria y las formas de operación. Veremos un amplio programa públicos de apoyo al sector para brindar asesoramiento. Así como la estructura de convenios ycontratos para la prestación de servicios.
CONSULTA
Alvin A Arens, Randal J Elder, Mark S Beasley, Auditoria un enfoque integral, p. 55.
Briceño, Eduardo
CONTENIDO
APORTACIÓN AL TEMA ………………………………………………………………5
4.1 SUSTENTO LEGAL PARA SU CONSTITUCIÓN……………………………….6
4.1.1 NORMATIVIDAD PARA SU CONSTITUCIÓN…………………………………8
4.1.2 NORMATIVIDAD PARA SU OPERACIÓN………………………….………….8
APORTACIÓN ALTEMA………………………………………………………………11
4.2 ENTORNO POLÍTICO Y SOCIECONÓMICO DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA…………………………………………………………….……………12
4.2.1 PROGRAMAS GUBERNAMENTALES Y DEL SECTOR PRIVADO EN LA LOCALIDAD……………………………………………………………………………...14
4.2.2 FACTORES CULTURALES EN LA OPERACIÓN DEL DESPACHO……….10
APORTACIÓN AL TEMA……………………………………………………………….20
4.3 CONTRATO Y CONVENIO DEL SERVICIO……………………………………..21
4.3.1ESTRUCTURA Y TÉRMINOS DEL DOCUMENTO…………………………..21
LO QUE APRENDÍ DE LA UNIDAD…………………………………………………33
FUENTES DE INFORMACIÓN………………………………………………………..34
DEFINICIÓN
Despacho de consultoría profesional
Es un servicio profesional prestado por empresas, o por profesionales en forma individual, conocidas como consultoras o consultores respectivamente, con experiencia o conocimiento específico en unárea, asesorando personas, asesorando a otras empresas, a grupos de empresas, a países o a organizaciones en general.
La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector específico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es también un métodode coadyuvar con las organizaciones y el personal de dirección en el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo.
CONSULTA
La consultoría de empresas. Guía para la profesión del autor Milan Kubr. Ed. Limusa (Noriega Editores - México. 2008. Pág 4
Espinoza, Rodolfo
APORTACIÓN AL TEMA:
Para que cualquier organización funcione demanera correcta debe tener presente toda la normatividad que la rige, desde su constitución hasta su operatividad.
El sistema de normatividad permite que las compañías puedan evolucionar sin que sus dueños o accionistas principales tengan que estar revisando el tema de manera permanente, permitiendo que los órganos de gobierno (llámese consejo de administración o comités de apoyo) puedancentrarse en la gestión estratégica y vigilancia de la organización.
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CONSULTA
Alvin A Arens, Randal J Elder, Mark S Beasley, Auditoria un enfoque integral, p. 46.
Espinoza, Rodolfo
Lizardi, Addy
4.1 SUSTENTO LEGAL PARA SU CONSTITUCIÓN.
Se llama persona jurídica a una persona ficticia, capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones, y de ser representada judicial y extrajudicialmente.
Lasformas jurídicas más habituales para los despachos profesionales
La forma jurídica que adopte un despacho profesional dependerá de factores como el número de socios del proyecto empresarial, el capital inicial con el que se cuente, y la responsabilidad económica que estés dispuesto a asumir.
A continuación se mencionan algunas de las ventajas y desventajas de las formas jurídicas más habituales...
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