UNIDAD IV


UNIDAD IV
LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO Y PLANEACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
FACTORES DE LOCALIZACIÓN
La función de producción es definida como la relación de producción obtenida y los recursos necesarios utilizados para obtenerla. Esta función tiene claramente definido el proceso productivo, iniciando con las entradas o insumos de materias primas y materias auxiliares, pasando a una fase deorganización para la transformación a través de mano de obra, maquinaria, equipo, métodos, para, finalmente, obtener un producto o servicio apto para ser consumido o salida. Con su venta otorgan una utilidad, y parte de ella puede ser utilizada para el financiamiento de las operaciones junto con financiamiento externo

La localización óptima de una empresa es la acción de encontrar el lugar físico adecuado através de la identificación, descripción y análisis de las características o factores indispensables para que se logre:
 La mayor tasa de rentabilidad sobre el capital invertido, esto es el criterio privado del negocio.
 El mínimo costo unitario, éste es el criterio social








Su objetivo es lograr determinar el sitio adecuado que cumpla con los dos criterios de análisis.
En lalocalización de servicios de demanda abierta como centros de atención a clientes, tiendas, oficinas, restaurante, deben estudiarse los siguientes factores:
 Que la instalación esté en el lugar adecuado para el acceso al público que lo demanda.
 Fácil afluencia del cliente, es de vital importancia.
 Visibilidad del local.
 Ubicación de la competencia.
 El tránsito en la zona.
 La disponibilidad deespacio para estacionamiento.
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
Diseñar una distribución de planta es una tarea de toma de decisiones estratégicas para lograr el volumen de producción a través de la flexibilidad del sistema, esto es cómo se organiza la planta para adecuarse a las exigencias del mercado y lograr llegar al mercado meta, determinando las características del proceso y su tecnología. Los elementosa considerar en la distribución de la planta son: Métodos y técnicas de la distribución
MÉTODOS Y TÉCNICAS DE LA DISTRIBUCIÓN
SLP (Systematic Layout Planning) metodología de la planeación sistemática de la distribución de la planta. Es la más comúnmente utilizada para la resolución de problemas con la distribución de la planta, es un sistema multicriterio que igual sirve para la distribución denuevas plantas como para las ya existentes, sus fases de desarrollo son:
• Localización.
• Distribución general del conjunto.
• Plan de distribución detallada, instalación
• Análisis de producto cantidad, para determinar sistemas de producción y distribución.
Información del sistema de producción, se clasifican de la siguiente manera:




a. De proyecto o singular: se realizan actividadesirrepetibles (construcción de carreteas y presas).
b. De taller orientada al proceso.
c. Por lotes.
d. En masas.
e. De flujo continuo orientada al producto.
Proyeto
Orientada al proceso
Por lotes
En masas
Flujo continuo

ANÁLISIS DE FLUJO DE PRODUCCIÓN O RECORRIDO DE PRODUCTO.
• Información de equipos, básicamente de posición fija o con desplazamiento.
• Análisis de lasrelaciones entre las actividades de la producción.
• Movimiento de materiales.
• Mantenimiento.
• Exigencias ambientales (iluminación, ventilación, etc.).
• Análisis de necesidades de espacio y su disponibilidad.
• Desarrollo de diagrama relacional de espacio.
• Evaluación de alternativas de distribución de conjunto y selección de la mejor distribución, se comparan ventajas y desventajas, seanalizan los factores ponderados y los costos






El deficiente diseño de la planta productiva provoca una serie de problemáticas posteriores para producir y operar, como:
• Falta de capacidad técnica para manejar la producción y las operaciones.
• Desconocimiento del sector en que se opera.
• Altos costes de operación.
• Mal manejo de las compras.
• Poca experiencia previa con los productos...