Unidad IV

UNIDAD IV –LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Cuando hablamos de las organizaciones, enseguida hacemos referencia a las personas que la integran,
cada uno diferente a los demás, cada uno con una educacióndiferente, con modelos culturales
distintos, y ahí viene la gran el gran desafío de la organización, lograr que todos acuerden en una misma
cultura.
La cultura es la base para encarar todos losproyectos, dependiendo de la misma serán las posibilidades
de hacer o no cosas en las organizaciones. Es por eso que no podemos esperar que en todas las
organizaciones se piense igual y se haga lo mismo.DEFINICION DE CULTURA
“Conjunto de modos de vida y costumbres de un grupo y de una época”
Diccionario de la Real Academia Española
“El nivel más profundo de presunciones básicas y creencias que compartenlos
miembros de una empresa, las cuales operan inconscientemente, y definen la
visión que la empresa tiene de sí misma y de su entorno” Edgar Schein
La cultura, es como una forma de ser. Lainteracción de cada uno de las personas irá generando las
diferentes ceremonias, ritos y mitos.
La cultura es un modo de hacer, pensar, creer, basado en los valores. También transmite sensación de
identidad,aumenta el compromiso, genera una unificación de criterios
Por que es importante la cultura?
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Permite entender una organización, cómo y por que hacen las cosas
Identificarla es importante para lagestión organizacional
Permite comprender reglas no escritas, relaciones de poder, y lo que “es verdad” en esa
organización

COMO SE FORMA LA CULTURA?
La formación de la cultura se a partir de lasinteracciones y los vínculos generados entre las personas
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Se forma dentro de la organización
Se trata de compartir para estar adaptado
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Se instala por aprendizaje e imitación
Tieneinfluencia entre sus miembros.

Encontramos algunos descriptores de la cultura:
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Indicios Tangibles
o Decoración del lugar
o Uniformes
o Iluminación
o Layout de la oficina (escritorios, pintura, etc)...