UNIDAD NO 6 DIRECCION

DIRECCION
UNIDAD 6

TEMAS A REVISAR
6.1  Conceptos generalidades
6.2  Motivación para el trabajo y teorías motivacionales
6.3  Liderazgo, tipos de liderazgo
6.4 Comunicación organizacional, procesos de comunicación
e impacto de la tecnología de la información. Trabajo en
equipos.

Conceptos generalidades
QUE ES LA DIRECCION?

La
dirección
"es
la
función
administrativa que se refiere a lasrelaciones interpersonales de los
administradores
con
los
subordinados

Conceptos generalidades
"La dirección se define como el proceso de influir en
las personas para lograr que contribuyan a las metas
de la organización y del grupo".
Una vez concluidas la planeación y la organización la
siguiente función administrativa es la dirección, vinculada
directamente el logro de objetivos mediante laactividad
de las personas que conforman la organización, a ésta
función administrativa le corresponde la ejecución de
las operaciones y el logro de los objetivos

RELACIÓN DE LA DIRECCIÓN
CON LA AUTORIDAD Y ELPODER
La dirección está directamente relacionada con la
autoridad y el poder, ambos son medios de
influencia en el comportamiento de un
individuo, modifican actitudes, sentimientos,
mediantesanciones, recompensas o persuasión

RELACIÓN DE LA DIRECCIÓN
CON LA AUTORIDAD Y ELPODER
¿Qué es la autoridad? "Es el derecho propio de un puesto
a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que
afectan a otras personas"
En éste contexto la dirección es el derecho a dar órdenes y
el poder de esperar obediencia, presentándose como
consecuencia
natural
de
la
autoridad
la
responsabilidad.RELACIÓN DE LA DIRECCIÓN
CON LA AUTORIDAD Y ELPODER
¿Qué es poder? Es un concepto con mayor alcance que la
autoridad "Es la capacidad de individuos o grupos de
inducir o influir en las opiniones o acciones de otras
personas o grupos"
 ¿Qué es la responsabilidad? Implica el deber de rendir
cuentas
La autoridad por consiguiente es el poder inherente al papel
de un cargo o posición en una empresa,otorgada mediante
un documento, esto es, un nombramiento o contrato
debidamente suscrito entre la empresa y el empleado

RELACIÓN DE LA DIRECCIÓN
CON LA AUTORIDAD Y ELPODER
La autoridad es considerada legítima
cuando los demás miembros de una
empresa ven el poder como un derecho,
en base a la vigencia de un documento, como
se menciona en el párrafo anterior

LA DIRECCIÓN EN LOS TRES
NIVELES DE LAEMPRESA

ESTILOS DE DIRECCIÓN
Los estilos de los gerentes dirigen el comportamiento de las
personas. Estos estilos se fundamentan entre otras en las
siguientes teorías X, Y, Z, etc,
Douglas McGregor propone dos supuestos sobre la
naturaleza humana, que lamentablemente no han sido
comprobados: la Teoría X y la Teoría Y.

ESTILOS DE DIRECCIÓN
En que se basa la Teoría X? "Supuesto de que losempleados
les disgusta el trabajo, son perezosos, evitan la
responsabilidad y deben ser presionados para que trabajen.
En resumen, ésta teoría es pesimista, estática y rígida, y
presenta un análisis negativo de las personas.
 

ESTILOS DE DIRECCIÓN
¿En que se basa la Teoría Y? "Supuesto de que los empleados son creativos,
disfrutan del trabajo, buscan responsabilidad y pueden dirigirse a sí mismos".Se basa en la descentralización de las decisiones y la delegación de
responsabilidades, la ampliación del cargo, la administración consultiva y la
autoevaluación del desempeño. En resumen, ésta teoría es optimista, dinámica
y flexible y presenta un análisis positivo de las personas,
 
La teoría Y desarrolla un estilo de dirección abierto, dinámico y
extremadamente democrático, procura crearoportunidades, liberar
potenciales, remover obstáculos, estimular el crecimiento individual, y
proporcionar orientación en cuanto al cumplimiento de los objetivos

ESTILOS DE DIRECCIÓN
La Teoría Y representa el estilo de dirección
moderno, se basa en valores sociales y
humanos, mientras que la teoría X es una teoría
mediante controles externos impuestos al
individuo, la teoría Y funciona como una...