Unidad XI Subsistema de Desarrollo de RRHH Selección Reclutamiento Job Posting Outplacement

Unidad XI – Subsistema de
Desarrollo de RRHH
Lic. Ariela Schulman

Reclutamiento y Selección

Reclutamiento– Definición
Que es el reclutamiento?

ES EL PROCESO DE IDENTIFICAR Y ATRAER A UN GRUPO DE
CANDIDATOS DE LOS CUALES MAS TARDE SE SELECCIONARÁ A
ALGUNO QUE RECIBIRÁ LA OFERTA DE EMPLEO.
ES LA CONVOCATORIA DE CANDIDATOS
ES UNA ACTIVIDAD DE DIVULGACIÓN CUYO OBJETIVO ES ATRAER DE
MANERASELECTIVA A LOS CANDIDATOS QUE CUBREN LOS REQUISITOS
MÍNIMOS PARA LA POSICIÓN REQUERIDA.

Lic. Ariela Schulman - UBA - Administración de personal

Selección– Definición
Que es la selección?

ES EL PROCESO DE ELECCIÓN DE UNA PERSONA EN
PARTICULAR EN FUNCIÓN DE CRITERIOS PREESTABLECIDOS,
SE INICIA DEFINIENDO CORRECTAMENTE EL PERFIL
REQUERIDO, DEJANDO EN CLARO LAS EXPECTATIVAS DEL
SOLICITANTE Y LAS REALESPOSIBILIDADES DE
SATISFACERLAS.
ES UNA ACTIVIDAD DE CLASIFICACIÓN DONDE SE ESCOGE A AQUELLOS
QUE PRESENTAN MAYOR POSIBILIDAD DE ADAPTARSE AL CARGO
OFRECIDO PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA
ORGANIZACIÓN.

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Proceso de Selección
Necesidad de
cubrir
una posición

Solicitud
de
personal

Revisión de la
descripción
de puestos

Recolección deinformación del
perfil requerido

Análisis sobre
eventuales
candidatos
internos

Decisión sobre
realizar o no
búsqueda
interna

Definición
de las fuentes
de
reclutamiento

Recepción
de
candidaturas

Primera
revisión
de
antecedentes

Entrevistas
(rondas a
definir)

Evaluaciones
específicas
y psicológicas

Formación
de
candidaturas

Confección de
informes sobre
finalistas

Presentación
de
finalistasal
cliente interno

Selección de
finalistas por el
Cliente interno

Oferta por
escrito

Comunicación a
postulantes
fuera del
proceso

Proceso
de
admisión

Negociación

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INDUCCION

Proceso de Selección
Recolección de
información del
perfil requerido

PERFIL REQUERIDO

PERFIL BUSCADO

El cliente interno
deberá especificar
cual es el mínimo
derequerimientos –
conocimientos,
experiencias y
competencias –
que considera
aceptable en
relación con los
eventuales
postulantes.

Mínimo
compatibilidad
aceptado

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Proceso de Selección
Definición de las
Fuentes de
reclutamiento

FUENTES DE RECLUTAMIENTO - INTERNAS
• Es lo primero que deberíamos explorar, beneficia a la organización, sebrinda una
oportunidad de crecimiento a un empleado
• Promociones, transferencias
• Buenos y Actualizados sistemas de RRHH
• Programas de Desarrollo
• Job Posting (postulaciones internas)
• Assessment Center

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Proceso de Selección
Definición de las
Fuentes de
reclutamiento

FUENTES DE RECLUTAMIENTO - EXTERNAS
Estas varían en función a laestrategia de la empresa y al puesto a cubrir
• Anuncios (sitios web, diarios y revistas especializadas)

• Presentación espontánea
• Internet
• Referencias (se puede efectuar algún plan de incentivos)
• Headhunting
• Consultoras

• Agencias
• Instituciones educativas
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Proceso de Selección
Definición de las
Fuentes de
reclutamiento

ReclutamientoVentajas

Desventajas

Interno

•
•
•
•

Más rápido y económico
Mejores resultados
Motiva a los empleados
Retorno de la inversión de la
empresa

•

•
•

Trae Sangre nueva
Aprovecha el desarrollo que
realizaron otras
organizaciones

•
•
•

Externo

•
•

Exige tener empleados con
potencial
Puede generar conflictos
Evita la renovación de gente

Tarda más tiempo
Es más costoso
Deslealtad hacia losempleados

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Proceso de Selección
Primera revisión
de
antecedentes

PRESELECCIÓN DE CV’S
• Tener claros los requisitos para el puesto
• Analizar los cv’s en base al perfil del puesto

• Pedido de referencias (veracidad de los datos)
• Coherencia de historial laboral
SE PUEDE REALIZAR UNA PRE ENTREVISTA TELEFÓNICA PARA CONVOCAR PARA LA...