Unidad I 01 Prueba 1

Administración

Víctor Godoy Báez
Ingeniero Comercial - MBA
1MEBE

ADMINISTRACIÓN
Es una asignatura práctica del área formativa
de especialidad, que entrega herramientas al
alumno para reconocer a la empresa como
campo de acción laboral, dinámico y
evolutivo, que le permita aplicar
conocimientos, habilidades y actitudes en la
solución de problemas en forma innovadora
y eficiente, con el fin decontribuir a la gestión
de ésta y el aumento de la competitividad de
los sectores productivos del país en todo tipo
de organizaciones

COMPETENCIA DEL PERFIL DE
EGRESO ASOCIADA
• Ejecuta procedimientos asociados a la
administración de organizaciones y/o
emprendimientos, resolviendo problemas
a través de una secuencia de
aprendizajes y técnicas de comunicación
efectiva,  de acuerdo a las normas,estándares y plazos establecidos dentro
de la organización.

COMPETENCIA GENÉRICA
• Resolución de Problemas: Resuelve
problemas, utilizando una secuencia de
aprendizajes, en situaciones que
involucran un número limitado de
variables
• Compromiso: Actúa, identificando las
implicancias de sus decisiones en el
bienestar de su entorno.

QUE ES ADMINISTRACION

5MEBE

¿Qué es administración?
• ParaPeter Drucker:
La administración es la actividad más
importante de nuestra sociedad.
• La administración es una actividad central
en nuestra civilización.

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Según Terry:
• Administrar, implica el logro de objetivos
por parte de personas que aportan sus
mayores esfuerzos de acuerdo con
acciones preestablecidas.

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En otras palabras...
• Administrarimplica saber:
– ¿Qué puede hacerse?
– ¿Qué se va a hacer?
– ¿Cómo se va a hacer?
– ¿Con qué se va a hacer?
– ¿Cómo lograr que se haga?
– ¿Cómo saber cuándo se ha realizado?

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Para Koontz y O´Donnell:
• Es la dirección de un organismo social y
su efectividad en alcanzar los objetivos,
fundada en su habilidad de conducir a sus
integrantes.

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Una buenadefinición es:
• El proceso de:
– Planear,
– Organizar,
– Dirigir, y
– Controlar

• los esfuerzos de los miembros de una
organización y los demás recursos para
alcanzar las metas establecidas.
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ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
LA ADMINISTRACIÓN NACE CON LA NECESIDAD
HUMANA DE ORGANIZARSE PARA SUBSISTIR. EL
HOMBRE, POR SÍ SOLO, ES INCAPAZ DE PRODUCIR
Y SATISFACER SUSNECESIDADES. FUE
PRECISAMENTE LA NECESIDAD DE DISMINUIR O
ELIMINAR LAS LIMITANTES QUE IMPONE EL
AMBIENTE FÍSICO, LO QUE LE OBLIGÓ A FORMAR
ORGANIZACIONES SOCIALES.

11

EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN
•

PRIMEROS
EMPRENDIMIENTOS
ORGANIZADOS(dirigir
personas, planear, etc.)

•

SIGLO XV (similitud con
línea
de
montaje,
sistema de inventario)

•

ACONTECIMIENTOS
PREVIOS AL S XX

•
•

PIRÁMIDESEGIPTO
MURALLA CHINA

•

CIUDAD DE VENECIA

•
•

1776-ADAM SMITH
REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
12

EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN
•

1776 - ADAM SMITH
LIBRO: La riqueza de
las naciones

• DIVISIÓN DEL TRABAJO
• ESPECIALIZACIÓN DEL
TRABAJO

•

REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL 1780

• PODER DE LAS MÁQUINAS
• PRODUCCIÓN EN MASA
• TRANSPORTE EFICIENTE

13

Evolución de la Administración
La primera forma de relacioneshumanas en el
trabajo fue la esclavitud, época en que comienza
a abolirse en el Viejo Mundo en los siglos VI y
VII, mientras que en los jóvenes países
americanos su extinción data recién del siglo
XIX.

Alrededor de 1700 y durante el siglo XVIII, tiene
lugar la revolución Industrial, caracterizada por un
enorme avance material y libertad de pensamiento.
Se suceden los grandes cambios tecnológicos, alinventarse maquinarias de alta producción para la
época.

La servidumbre reemplaza a la esclavitud
durante la época conocida como Feudalismo
(siglos IX a XV).

Ese capitalismo primitivo provoca reacciones
encontradas, surgiendo el marxismo, que pide
cambios por la vía revolucionaria, la que tiene lugar
en la Rusia de los zares. Por su parte, la doctrina
social de la iglesia enfatiza el factor...