Unidad I EvolucionPensamientoAdministrativo
Al igual que las organizaciones han evolucionado a lo largo de la historia con los cambios
sociales, la administración se ha venido alimentando de distintas corrientes de pensamiento a
lo largo del tiempo. De ahí que podemos identificar periodos o escuelas que han contribuido
a la construcción del
management moderno tal como se presenta en la Figura 2.
La administración en la antigüedad
Todos los emprendimientos de la humanidad han requerido de la coordinación de recursos y
personas, por lo que, implícitamente, tanto las organizaciones como las técnicas
administrativas han estado presentes en ellas.
Así, las civilizaciones antiguas, proveyeron de métodos, reglas y lineamientos para alcanzar
sus objetivos de construcción, militares y políticos.
Uno de los mayores desarrollos fue provisto por la tecnología de la guerra, de ahí que las
civilizaciones desarrollaron estructuras jerárquicas para el manejo de los ejércitos y milicias.
Por otra parte, la evolución de economías agrícolas y artesanos a comercio en
organizaciones mercantiles, requería de un mayor grado de especialización coordinación
entre los mercaderes.
Al alcanzar la Revolución Industrial, se definieron los primeros estudios económicos de la
organización, donde destaca, la contribución de Adam Smith con su publicación de
La
Riqueza de las Naciones.
Sin embargo, antes de ello, los estudios fueron más bien orientados a la economía y gestión de los activos financieros, mas no así para la gestión
integral de los recursos requeridos por una organización.
Administración científica
No sería sino hasta principios del Siglo XX cuando los primeros estudios formales definieron
la Administración como disciplina de estudio. La primera visión de esta fue dirigida por Frederick Taylor quien expone la teoría de administración científica.
A partir de su experiencia como ingeniero de la siderurgia, definió cuatro principios con los
que se buscaría la “mejor manera de hacer” un trabajo.
En cierta forma, dichos principios buscan ser un primer paradigma entre trabajadores y alta
dirección, que pretende establecer pautas claras que llevan a la eficiencia y eficacia. Según
Taylor, dichos principios consisten en que la gerencia deberá:
1. Elaborar una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la
cual sustituye al viejo modelo empírico.
2. Seleccionar científicamente a los trabajadores, les adiestran, les enseñan y les
forman, mientras que en el pasado cada trabajador elegía su propio trabajo y
aprendía por sí mismo como podía mejorar.
3. Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo se
realiza de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha elaborado.
4. El trabajo y la responsabilidad se reparten casi por igual entre la gerencia y los
obreros. La gerencia toma bajo su responsabilidad todo aquel trabajo para el que está
más capacitada que los obreros, mientras que, en el pasado, casi todo el trabajo y la
mayor parte de la responsabilidad se echaban sobre las espaldas de los trabajadores.
Teorías Generales
Así como la Administración Científica pretende la sistematización de la organización por
medio de la observación y el método científico. Las teorías generales se caracterizan porque
pretenden crear un modelo único y aplicable a todas las organizaciones. Siendo el principal
promotor del tema, Henry Fayol; definió la administración como la integración de las
funciones de
planificación, organización, dirección y control.
Contemporáneo de Taylor, propone una serie de principios que, a ...
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