UNIDAD I INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

UNIDAD I
INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
1.1 Definición, desarrollo y tipos de modelos de Investigación de Operaciones
Thierauf la define como “un método científico para dar a los departamentos ejecutivos una base cuantitativa para las decisiones con las operaciones que estén bajo su control.”
No obstante, Winstone lo describe “como un enfoque científico en la toma dedecisiones que busca el mejor diseño y operar un sistema; por lo regular en condiciones que requieren la asignación de recursos escasos.”
Finalmente Prawda lo conceptualiza como “una herramienta de aplicación en grupos interdisciplinarios, del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas (hombre-máquina) a fin de que produzcan soluciones que mejor sirvana los objetivos de toda la organización.”
El enfoque de la Investigación de Operaciones proviene principalmente de:
La estructuración de una situación de la vida real como un modelo matemático, logrando una abstracción de  los elementos esenciales para que pueda buscarse una solución que concuerde con los objetivos del tomador de decisiones.
El análisis de la estructura de tales situacionesy el desarrollo de procedimientos sistemáticos para obtenerlas.
El desarrollo de una solución, incluyendo la teoría matemática, si es necesario, que lleva al valor óptimo de la medida que se espera del sistema.

En esta disciplina se destacan las siguientes características esenciales:
Una fuerte orientación a Teoría de Sistemas,
La participación de equipos interdisciplinarios,
La aplicacióndel método científico en apoyo a la toma de decisiones.
En base a estas propiedades, una posible definición es: la Investigación Operativa es la aplicación del método científico por equipos interdisciplinarios a problemas que comprenden el control y gestión de sistemas organizados (hombre- máquina); con el objetivo de encontrar soluciones que sirvan mejor a los propósitos del sistema (uorganización) como un todo, enmarcados en procesos de toma de decisiones.

Historia

El término IO se utiliza por primera vez en el año 1939 durante la 2da Guerra Mundial, específicamente cuando surge la necesidad de investigar las operaciones tácticas y estratégicas de la defensa aérea, ante la incorporación de un nuevo radar, en oportunidad de los ataques alemanes a Gran Bretaña. El avanceacelerado de la tecnología militar hace que los ejecutivos y administradores militares británicos deban recurrir a los científicos, en pos de apoyo y orientación en la planificación de su defensa. El éxito de un pequeño grupo de científicos que trabajaron en conjunto con el ejecutivo militar a cargo de las operaciones en la “línea”, derivó en una mayor demanda de sus servicios y la extensión del uso dela metodología a USA, Canadá y
Francia entre otros.
Sin embargo, el origen de la Investigación Operativa puede considerarse como anterior a la Revolución Industrial, aunque fue durante este período que comienzan a originarse los problemas tipo que la Investigación Operativa trata de resolver. A partir de la Revolución Industrial y a través de los años se origina una segmentación funcional ygeográfica de la administración, lo que da origen a la función ejecutiva o de integración de la administración para servir a los intereses del sistema como un todo.
La Investigación Operativa tarda en desarrollarse en el campo de la administración industrial. El uso de la metodología científica en la industria se incorpora al principiar los años 50, a partir de la 2da Revolución Industrial,propiciada por los avances de las Comunicaciones, y la Computación, que sientan las bases para la automatización, y por sobre todo por el florecimiento y bienestar económico de ese período.
Los primeros desarrollos de esta disciplina (IO) se refirieron a problemas de ordenamiento de tareas, reparto de cargas de trabajo, planificación y asignación de recursos en el ámbito militar en sus inicios,...