Unidad i TSO


INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MISANTLA


ALUMNO:
JESÚS ANTONIO LORMÉNDEZ SÁNCHEZ

MATERIA:
TEORÍA DE LOS SISTEMAS ORGANIZACIONALES

MATRICULA:
OPE-1301

ASESOR DE LA MATERIA:
ING. LUIS ENRIQUE GARCÍA SANTAMARIA

ACTIVIDAD:
INVESTIGACIÓN SOBRE: “COMO EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES INDISPENSABLE EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES”








Contenido



1.1Introducción.
Actualmente para las empresas la simplicación de sus operaciones y el manejo eficaz de esos, es uno de los pilares y a su vez uno de los problemas más constates a lo largo de su funcionamiento, por esta razón el proceso administrativo es extremadamente importante, ya que dicho proceso es ocupado para la toma de decisiones y estas no deben de ser improvisadas.
1.2 Conceptos generales deadministración.
La administración es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro. La palabra administración viene del latín ad (dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es, prestación de un servicio a otro. Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió unaradical transformación. La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de las manera más adecuada a la situación.
1.3Escuelas clásicas de la administración.
Cuando nos referimos a escuelas clásicas de Administración no podemos obviar a Frederick Winslow Taylor, quien desarrollo la llamada Escuela de administración Científica, la cual se preocupó por aumentar la eficiencia de la industria a través inicialmente de la racionalización del trabajo del obrero.
Otro más es Henry Fayol, europeo que desarrollo lallamada Teoría Clásica, en la cual se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la aplicación de principios científicos generales de la administración.
1.3 Introducción al proceso administrativo.
Aunque Taylor y Fayol no se comunicaron entre sí y partieron de puntos de vista diferentes y aun opuestos, lo cierto es que sus ideas constituyen las bases delllamado enfoque clásico o tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron casi las cuatro primeras décadas de este siglo en el panorama administrativo de las organizaciones.
1.4.1 ¿Qué es el proceso administrativo?
El proceso administrativo comprende los elementos de la administración, es decir las funciones del administrador: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Estos sonlos elementos de la administración que constituyen el llamado proceso administrativo y se encuentran en cualquier trabajo del administrador, director o el gerente como el jefe, el supervisor o el capataz-cada cual en su nivel-desempeñan las actividades de planeación organización dirección , coordinación y control , como actividades administrativas fundamentales.
1.4.2 Diversos enfoques delproceso administrativo.
En los años cincuenta y sesenta, un biólogo de nombre Bertalanffy sentó las bases de una Teoría General de los Sistemas (TGS), que regiría la interacción y el desarrollo ordenado de las ciencias. Era la búsqueda de la globalización en el campo científico. La aportación de la Teoría General de los Sistemas produjo una verdadera revolución en la administración y cambio la visiónde manera radical. Se invirtió la vertiente del estudio de la organización, es decir, en vez de estudiar el interior de las organizaciones para entrar en ellas, se optó por estudiarlas de fuera hacia adentro, es decir, de la variable independiente a la variable dependiente. Al final de cuentas, el ambiente está constituido por otras organizaciones.
1.4.3 Planeación.
Una de las críticas a...