Unidad

EVOLUCION HISTORICA
PROYECTOS: Política Económica del País
Primera etapa: Antes de 1930.
► La inversión era en actividades extractivas y de servicios.
► El criterio era mayor rentabilidad para el inversionista.
Segunda etapa 1930 – 1965
► Inversiones participa el estado.
► Programas se orientan a obras públicas y sustitución de importaciones.
► Justificación generarempleos.
Tercera etapa 1946 – 1965
► CEPAL propone estrategia para los países latinoamericanos.
► Las inversiones se orientan al incremento del PIB (Producto Interno Bruto).
► Se propone la metodología del documento de proyecto el cual se evalúa desde el punto de vista privado y social.
Cuarta etapa 1965 - Actualidad
► Mantiene la metodología de la etapa anterior.
► El financiamientopor BID, BM.
► Evalúa desde el punto de vista privado y social.
ADMINISTRACION
Proceso ó forma de que comprende la guía ó dirección de un grupo de personas hacia metas y objetivos organizacionales.
PROYECTO
En forma general es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver entre muchas una necesidad humana (educación, salud, ambiente,cultura, etc.).
Se describe como un plan pues sise le asigna determinado monto de capital y proporciona insumos de varios tipos podrá producir un bien ó un servicio.
Es la diferencia entre beneficios y los costos de un flujo en efectivo, flujo de caja y también beneficio incrementado.
Son empresas temporales o únicas, que se lleva a cabo para crear un producto ó un servicio.
OBJETIVOS DE LOSPROYECTOS
La constitución política de los Estados Unidos Mexicanos, ley nacional y estatal de planeación, ley orgánica de la administración publica federal, estatal y municipal establecen que los 3 niveles de gobierno deberán contar con un plan de desarrollo que busque «Crecimiento económico, elevar los niveles de bienestar y calidad de vida de los mexicanos y de manera prioritaria disminuir lapobreza». CLASIFICACION DE PROYECTOS
1.- BASE DE LOS SECTORES ECONOMICOS:
► Agrícolas.
► Industriales.
► Servicios.
2.- POR SU COMPLEJIDAD:
► Simples.
► Complejos.
3.- POR CARACTERISTICAS DEL PROYECTO FINAL:
A) BIENES
● Consumo inmediato.
● Consumo intermedio.
B) FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA● Instalación.
● Ampliación.
● Modernización.
● Relocalización.
● Rehabilitación
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
* IDENTIFICACION
* FORMULACION
* EVALUACION DE EX-ANTE
* NEGOCIACION
* EJECUCION-SUPERVICION
* EVALUACION EX-POST
* CONTENIDO DEL PROYECTO* ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION.
* ESTUDIO TECNICO.
* ESTUDIO ECONOMICO.
* EVALUACION FINANCIERA.
* IMPACTO SOCIAL
* IMPACTO ECOLOGICO
CONTEXTO DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Integración: Consiste en desarrollar y ejecutar del plan del proyecto y controlar los cambios.
Definición y alcance: Describe los procesos requeridos para garantizar que se incluya todo eltrabajo que debe hacerse para el éxito. (Iniciación, planificación, definición, verificación, y control cambios del alcance.
Administración del tiempo: Consiste en definir, secuenciar y estimar la duración de las actividades así como en desarrollar ó controlar el cronograma.
Administración de costos: Está área del conocimiento está compuesta por planificación, garantía y control de calidad.Administración dela calidad: Está área del conocimiento está compuesta por planificación, garantía y control de calidad.
Recursos humanos: Procesos necesarios para hacer eficiente el uso del capital humano.
Comunicaciones: Asegurar la adecuada y oportuna generación, recolección, distribución, almacenamiento y disposición óptima de la información.
Administración del riesgo: Describe los...