unidad

Diseño Organizacional
Unidad 1: Características de la Gestión de
Pequeñas Empresas.

Sesión 1

Recordemos…
1. Señala cuáles son los procesos de la
administración y haz una breve descripción de
cada uno de ellos.
2. Haz un esquema en el que se muestre el
Enfoque de Sistemas aplicado a la
administración de una empresa.
3. Define qué entiendes por “Cadena de Valor”
Curso: Gestión delSistema Administrativo

Logro de la Unidad Didáctica
Al finalizar la Unidad Didáctica, el
alumno diseña en forma adecuada
estructuras organizacionales y
manuales administrativos que se
articulen con los planes estratégicos
de la empresa.

Logro de la unidad

Al finalizar la unidad,
el alumno describe en forma completa
las características de la pequeña empresa
y la estructura delplan del negocio de la
empresa en sus cuatro áreas básicas.

¿Nos conocemos?
¡Nos presentamos!

¿Qué espero lograr en el ámbito
empresarial?
¿He podido avanzar en el camino
hacia mis objetivos?

Unidad I
Características de la Gestión de Pequeñas Empresas

Temas de la sesión 1
I.

Gestión Administrativa de la Pequeña Empresa como
herramienta.
II. Factores de éxito de unapequeña empresa.
III. Dos Casos de éxito de pequeñas empresas peruanas.

I Gestión Administrativa de la Pequeña Empresa
como herramienta.

1.1 Características de la Gestión de Pequeñas
Empresas
a) Los fundadores tienden a estar orientados más a la acción y a ser menos
analíticos que los administradores profesionales.
b) Las empresas pequeñas son particularmente vulnerables a la ineficienciaadministrativa.
c) Los administradores de pequeñas empresas enfrentan especiales
restricciones financieras y de personal.
d) A medida que una nueva empresa crece es necesario agregar capas de
supervisión y aumentar la formalidad administrativa.
e) El crecimiento de una empresa exige que el empresario
sea más administrador y menos ejecutivo.
f) Un estilo de administración menos queprofesional
de un fundador puede afectar en forma negativa
el crecimiento de la empresa.

¿Y cómo debería ser? …
Trabajo en grupo:
1. Análisis de la diapositiva de
“Características…”
2. ¿Qué creo que debería caracterizar la gestión
administrativa de una pequeña empresa?

1.2 Atributos para gestionar
Pequeñas Empresas
Los atributos que deben caracterizar la gestión son los siguientes:
1.Inteligencia que permita tener la capacidad de observar y aplicar, en su
provecho, las condiciones cambiantes del entorno
2. Creatividad para ser capaces de ofrecer a sus clientes productos
nuevos o diferenciados
3. Cultura de la calidad y respeto al medio ambiente en todas las
actividades, productos y servicios ofrecidos
4. Valora el talento de su gente, sus saberes, historia y patrimoniocultural, y capacidad de convertirlo en capital intelectual.

II Factores de éxito de una pequeña empresa

2.1 ¿Qué significa éxito empresarial?
De manera individual, el éxito de una empresa significa su supervivencia :
“puede permanecer en la actividad a la que se dedica y al mismo tiempo
satisfacer de la mejor manera las necesidades de sus miembros.”
Las organizaciones se estánenfrentando a cambios importantes,
originados por las condiciones tanto internas como externas:

competencia más aguda, la sofisticación de la tecnología,
los cambios económicos y la globalización de la economía,
por mencionar algunos.

En este sentido la competitividad se ha convertido en una exigencia
para sobrevivir y un requisito para obtener buenos resultados.

2.2 ¿Por qué algunas empresasson más exitosas que otras?
La Teoría de los Recursos y Capacidades de las Empresas
explica porque algunas empresas aparentemente iguales
son más exitosas que otras, sosteniendo
que cada organización posee recursos y capacidades únicos
que la diferencian de los demás competidores de su sector.
(Barney, 1991; Penrose 1959)

2.2 ¿Por qué algunas empresas
son más exitosas que otras?...