UNIDAD1 AA2

Tema 1: selecciona tres aptitudes gerenciales y descríbelas brevemente.
1. aptitudes técnicas:
Comprenden la capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializados. Estos conocimientoshan sido adquiridos a trabes de una educación formal extensa.

2. aptitudes humanas:
Se refiere a la habilidad para trabajar en grupo o individualmente con las personas, y el saber entenderlas ymotivarlas. Muchos individuos son eficiente en lo técnico puesto que los gerentes logran sus objetivos a través de otras personas, deben tener buenas aptitudes humanas para comunicar, motivar y delegar.3. aptitudes conceptuales:
Los gerentes deben tenerla capacidad intelectual de analizar y diagnosticar situaciones complejas. Dicha tarea requiere una aptitud conceptual.
Define el comportamientoorganizacional: este es el campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones con la finalidad de aplicar estosconocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones


Tema 2.    Define el comportamiento organizacional:

El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga elimpacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.
Temas 3.Explica por que el comportamiento organizacional se basa en el estudio sistemático y non la intuición.
Se puede decir quela intuición es un sentimiento que no necesariamente tiene el apoyo de lainvestigación científica, mientras que el estudio sistemático observa las relaciones y trata de atribuir causas y efectos para llegar a conclusiones evidentes de una manera razonablemente rigorosa,gracias a la recopilación de información bajo condiciones controladas medibles.

Tema 4. Elige dos delos retos del comportamiento organizacional que se incluye en la presentación y expresa tu opinión...