Unidad1 Manejo De Tiempo

Autor: Scarleth Pérez Oliva

Administración del Tiempo - Autor: Scarleth Pérez Oliva 1

Administración del Tiempo

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Introducción

1.1 Introducción
El hombre, que ha sido capaz de crear vehículos para la conquista del espacio, a
menudo es incapaz de lograr un entendimiento con su vecino de enfrente, con sus
compañeros de trabajo y consigomismo.
Se admite que alrededor de 80% de los problemas serios que aquejan a las
organizaciones modernas se refieren al factor humano. Por otra parte, las ciencias
tecnológicas, que tratan de cosas, se han desarrollado mucho más rápido que las
ciencias que estudian a las personas. Sufrimos un desequilibrio desastroso entre la
tecnología y el humanismo.
Paul Hersey y Kenneth Blanchard en su libro“La Administración y el
comportamiento humano”, nos dicen que de cada 30 dólares gastados en
investigación en USA, 29 son invertidos en cosas y sólo uno en personas.

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En los países de América Latina, con sus problemas de marginación, corrupción,
subdesarrollo y desorganización atávica, la necesidad de actitudes humanistas es
aún másapremiante.

1.2 Administración del Tiempo
La administración del tiempo es revisar
y analizar nuestros conceptos sobre la
correcta aplicación del tiempo. Este
tutorial intenta dar a conocer las
herramientas que pueden apoyar al
correcto uso del tiempo, está enfocado
a la "Administración del tiempo" como a
una aplicación administrativa de
producción, administrar el tiempo
realmente significa administrarseuno
mismo, de tal manera que se pueda optimizar el rendimiento del tiempo de que se
dispone. El tiempo es una simple medida.
Definición de Tiempo: el tiempo es una magnitud
física con la que medimos la duración o separación
de acontecimientos, sujetos a cambio, de los
sistemas sujetos a observación; esto es, el período
que transcurre entre el estado del sistema cuando
éste presentaba un estado Xy el instante en el que
X registra una variación perceptible para un
observador (o aparato de medida).
El tiempo permite ordenar los sucesos en
secuencias, estableciendo un pasado, un futuro y un
tercer conjunto de eventos ni pasados ni futuros
respecto a otro.
El tiempo es uno de los recursos más apreciados, es un bien que no se puede
ahorrar, controlar o recuperar, por eso es importante aprendera organizarse y
administrarlo efectivamente.

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1.3 TIEMPO
¿Un Enemigo o un aliado?
Un problema de suma actualidad:
Como apoyo audiovisual sobre el
manejo del tiempo, existe una
película que ha llegado a ser clásica:
la de Peter Drucker, empieza con
esta frase: “Ser ejecutivo significa no
tener tiempo”. Y todos o casi todos
contamoscon evidencia de primera
mano de que así es.
Pero no hay que cerrarse en el horizonte reducido de los ejecutivos, también
muchas personas que no lo son han vivido una y mil veces la experiencia de estar
agobiadas y confundidas por la desproporción que hay entre las muchas tareas y
el poco tiempo; la vivencia de “hacerse bolas”, de sentirse presionado más de la
cuenta, de no alcanzar a hacer lo quese debe y de sentirse incapaz de disfrutar y
relajarse.
Así es la vida moderna, apretada de estímulos, compromisos, prisas,
interrupciones, desplazamientos y distancias que hay que recorrer con cotidiana
frustración. Sobre todo es así en las grandes metrópolis y en las grandes
empresas. Un reflejo casero es la impuntualidad.
Debe haber una técnica del manejo del tiempo que explique la paradoja yaquí nos
proponemos a buscarla.
También se da el polo opuesto a la angustia y el frenesí, el de las personas que no
tienen que hacer, que perciben las 24 horas del día como un vasto y monótono
galerón que no se puede amueblar por falta de muebles; personas que no saben
cómo “matar el tiempo”, que caminan a tientas por la vida sin saber bien adónde ni
cómo ni para qué.
Una preocupación para las...