Unidad1

SEP
SEIT

MATERIA
CULTURA EMPRESARIAL
TRABAJO:
Unidad 1
SISTEMAS DE NEGOCIO Y NIVELES DE APLICACIÓN DE LOS SISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONES.

CATEDRATICO:
Lic. Juan Gómez Gómez

PRESENTAN:
DE LA CRUZ SOLIS LEYDI VANESA

ESPECIALIDAD:
ING. SISTEMASCERRO AZUL VER SEPTIEMBRE DE 2011

1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO
Los sistemas de negocio son aquellos que dan soporte a los procesos y que abarcan aquellas actividades clave de la empresa que están soportadas por los sistemas de información. En el ámbito empresarial y tecnológico actual, los procesos de negocio suelenrealizarse a través de paquetes de productos de diferentes fabricantes o proveedores que existen en el mercado, y que son aplicados al negocio de una empresa.
Se trata de procesos de negocio industrializados y paquetizados. En el sentido más amplio, un sistema es simplemente un conjunto de componentes que interactúan para alcanzar un objetivo.
También se puede decir que es aquel que brinda una basea los procesos y abarca las actividades principales de la empresa que están respaldados por los sistemas de información.
Un negocio es un sistema. Sus partes tienen nombres tales como: Mercadotecnia, producción, ventas, investigación y personal. Estos componentes trabajan todos juntos para crear una utilidad que beneficia a alguien. Ahora bien, cada una de estas partes es un sistema en símismo. El departamento de contabilidad puede consistir en cuentas por cobrar por pagar, facturación, auditoria, etc. Cuando se comienza a ver lo abundante que son los sistemas no sorprende darse cuenta que cada sistema del negocio depende de uno o más entidades abstractas llamadas Sistemas de Información, por medio de estos sistemas los datos pasan de una persona o departamento a otro y puederealizarse cualquier cosa, desde comunicaciones entre oficinas telefónicamente hasta un sistema de computadoras que genere informaciones periódicas para diferentes usuarios.
Los sistemas de información de hecho sirven a todos los sistemas de un negocio.
Ellos son el lazo que mantiene unidos a diferentes componentes en forma total que pueden trabajar de manera efectiva hacia el mismo objetivo.El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Un plan de negocios, completo, debe mostrar el porqué de dicho plan, aparte de abarcar todas las opciones más viables, de la empresa en cuanto a una situación determinada, en vista de su mercado y capacidades
Concepto de un plan de negocio según Robert Mauret:
“Esun documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.”
Propósito de un Plan de Negocios.
El más común es para buscar un financiamiento, en diferentes instituciones como podría ser bancos, empresas, proveedores, instituciones sobre la vialidad del proyecto, etc.Una de las desventajas, es que regularmente el plan de negocios solo se formula para conseguir el apoyo y financiamiento de arranque, negándose a sí mismo, todos los beneficios que se obtienen al realizar este plan. Adicionalmente un plan de negocios puede ser útil para:
Brindar al empresario una base completa que le servirá de apoyo y le dará la posibilidad de crecer, expandir su local, asímismo le permitirá dar a conocer sus productos, Para esto necesita de inversionistas o instituciones de financiamiento, para las cuales, es muy importante, conocer detalladamente la idea (plan de negocios) y más que nada, saber si a futuro, redituara el monto invertido, dichas instituciones podrían ser:
* Bancos.
* Socios corporativos en una alianza estratégica.
* Los socios privados....