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TRABAJANDO CON
PARIENTES

El estudio del contenido de esta unidad,
contribuirá a que usted adquiera las
competencias para:
•

Manejar algún tipo de problema que
suele ser común en la empresa,
cuandola empresa tiene familias
laborando.

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UNIDAD 10

Administración de Personal

Administración de Personal

¿Qué hace usted? Una decisión
difícil, pero algo hay que hacer.

10. Trabajando conparientes
Cuando el empresario comienza a
sentir claros síntomas de que las
cosas no marchan lo bien que se
quisiera, como quejas frecuentes
por parte de los empleados no
familiares, renuncias debidas aincompatibilidad con alguno de sus
familiares, insatisfacción general,
etc., préstele atención a estos
síntomas y piense que una cosa es
el cariño por los de su propia
sangre y otra el bienestar de sunegocio.

Todo depende de la importancia
del problema. Si su sobrino hace
poco, pero también gana poco y
"ahí se va a quedar", tal vez usted
píense que es mejor olvidarse del
problema y dejarlo así.Pero si sus
parientes lo están presionando
para que lo suba de lugar y le
aumente el sueldo, tal vez su
mejor decisión será deshacerse de
él y olvidarse de su tía y su
sobrino.
Esto no nos debe hacerpensar que
trabajar con parientes siempre
será un problema.

Hay momentos en los que, por
difícil que sea la elección, usted
deberé tomar una decisión:
¿Qué es más importante, la
continuación
delnegocio
sin
problemas o su pariente? Una
pregunta que es difícil, pero que
deberá responder honestamente.
Ya no hablamos solamente de lo
que es justo y equitativo para su
negocio, sino de la vida y el éxitode su empresa.
Tal vez piense usted que, siendo
su
negocio,
podrá
despedir
arbitrariamente a alguien para
hacer lugar para un pariente, pero
no debe olvidar que, con esto,
sufrirá la moral y laproductividad
de sus empleados.

Los parientes suelen ser gente más
confiable, ya que se identifican
más fácilmente con el negocio. Un
buen pariente puede ser un gran
aliado.
Pero antes de decidirse a...