Unidad2
Páginas: 5 (1052 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2015
UNIDAD II. EL ADMINISTRADOR
ll.1 ADMINISTRADOR
II.2 PERFIL DEL ADMINISTRADOR
II.3 HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR
II.4 EFICIENCIA, EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD
II.5 ETICA PROFECIONAL DEL ADMINISTRADOR
II.6 CODIGO DE ETICA PARA UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
II.7 EL ADMINISTRADOR Y EL LIDERAZGO
II.1 ADMINISTRADOR
Un administrador es aquella persona
dentro de la empresa que soluciona
problemas, miderecursos, planea su
aplicación, desarrolla estrategias,
efectúa diagnósticos de situaciones.
II.2 PERFIL DEL
ADMINISTRADOR
El administrador profesional competente:
Tiene
capacidad
de
dirigir
eficazmente
organismos
industriales, comerciales, financieros y de servicios en el
ámbito nacional e internacional.
Posee conocimiento experto de las actividades y situaciones
industriales, comerciales,financieras y de servicio, respecto
de los países con mayor crecimiento en los últimos años.
Esta capacitado para generar nuevos conocimientos y para
actualizar, validar y desarrollar los existentes, en su disciplina.
Posee conocimiento experto en lo referente al orden
económico, jurídico, político, social y laboral de su país y
contexto.
Domina las técnicas de negociación y expresiónen el publico.
Domina dos o mas idiomas.
Conoce y puede servirse ampliamente de los sistemas
informáticos.
Posee y se conduce con, elevada conciencia ética, de servicio
y de responsabilidad social y ecológica.
Posee amplia cultura y practica excelentes relaciones
humanas.
Es capaz de obtener capital, ingresos y utilidades, de y para
desarrollar y ampliar la capacidad operativa delorganismo a
su cargo.
II.3 HABILIDADES DEL
ADMINISTRADOR
Existen tres tipos de habilidades necesarias para que el
administrador pueda ejecutar el proceso administrativo:
Habilidad técnica: consiste en utilizar conocimientos, métodos,
técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas
especificas a través de su instrucción, experiencia y
educación.
Habilidad humana: consiste enla capacidad y en la madurez
para trabajar con personas, comprender sus actitudes y
motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para
comprender las complejidades de la organización global y en
el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la
organización.
II.4 EFICIENCIA, EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD
En administración existen algunostérminos que se utilizan
mucho tanto por su impacto dentro de la actividad diaria de la
empresa como por su aplicabilidad:
Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la
empresa.
Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menos
cantidad de recursos.
Productividad: puede definirse como la relación entre la
cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de
recursosutilizados. En términos de empleados es
RENDIMINETO.
II.5 ÉTICA PROFESIONAL DEL
ADMINISTRADOR
La ética profesional es la sección
de la ética que rige el
comportamiento del individuo
en su ejercicio profesional.
II.6 CÓDIGO DE ÉTICA PARA UN ADMINISTRADOR DE
EMPRESAS
El administrador de empresas:
Tiene el deber de hacer su trabajo al máximo de su capacidad.
Como ente social y moral,este debe anteponer su formación y valores morales
a sus acciones en la empresa.
Debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones personales, ya
sean propias, de colegas o subalternos.
Tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser reveladas,
perjudicarían a la empresa.
Tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes y la sociedad por las
accionesque dirige dentro de la empresa.
Como ente moderador entre las partes de la empresa no puede tomar actitudes
que lo lleven a parcializarse con alguna de las partes (amistad, relaciones
externas)
Tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos y acciones
que atenten contra la moral y las buenas costumbres o el desempeño de la
empresa.
Debe exhibir una conducta...
ll.1 ADMINISTRADOR
II.2 PERFIL DEL ADMINISTRADOR
II.3 HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR
II.4 EFICIENCIA, EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD
II.5 ETICA PROFECIONAL DEL ADMINISTRADOR
II.6 CODIGO DE ETICA PARA UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
II.7 EL ADMINISTRADOR Y EL LIDERAZGO
II.1 ADMINISTRADOR
Un administrador es aquella persona
dentro de la empresa que soluciona
problemas, miderecursos, planea su
aplicación, desarrolla estrategias,
efectúa diagnósticos de situaciones.
II.2 PERFIL DEL
ADMINISTRADOR
El administrador profesional competente:
Tiene
capacidad
de
dirigir
eficazmente
organismos
industriales, comerciales, financieros y de servicios en el
ámbito nacional e internacional.
Posee conocimiento experto de las actividades y situaciones
industriales, comerciales,financieras y de servicio, respecto
de los países con mayor crecimiento en los últimos años.
Esta capacitado para generar nuevos conocimientos y para
actualizar, validar y desarrollar los existentes, en su disciplina.
Posee conocimiento experto en lo referente al orden
económico, jurídico, político, social y laboral de su país y
contexto.
Domina las técnicas de negociación y expresiónen el publico.
Domina dos o mas idiomas.
Conoce y puede servirse ampliamente de los sistemas
informáticos.
Posee y se conduce con, elevada conciencia ética, de servicio
y de responsabilidad social y ecológica.
Posee amplia cultura y practica excelentes relaciones
humanas.
Es capaz de obtener capital, ingresos y utilidades, de y para
desarrollar y ampliar la capacidad operativa delorganismo a
su cargo.
II.3 HABILIDADES DEL
ADMINISTRADOR
Existen tres tipos de habilidades necesarias para que el
administrador pueda ejecutar el proceso administrativo:
Habilidad técnica: consiste en utilizar conocimientos, métodos,
técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas
especificas a través de su instrucción, experiencia y
educación.
Habilidad humana: consiste enla capacidad y en la madurez
para trabajar con personas, comprender sus actitudes y
motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para
comprender las complejidades de la organización global y en
el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la
organización.
II.4 EFICIENCIA, EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD
En administración existen algunostérminos que se utilizan
mucho tanto por su impacto dentro de la actividad diaria de la
empresa como por su aplicabilidad:
Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la
empresa.
Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menos
cantidad de recursos.
Productividad: puede definirse como la relación entre la
cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de
recursosutilizados. En términos de empleados es
RENDIMINETO.
II.5 ÉTICA PROFESIONAL DEL
ADMINISTRADOR
La ética profesional es la sección
de la ética que rige el
comportamiento del individuo
en su ejercicio profesional.
II.6 CÓDIGO DE ÉTICA PARA UN ADMINISTRADOR DE
EMPRESAS
El administrador de empresas:
Tiene el deber de hacer su trabajo al máximo de su capacidad.
Como ente social y moral,este debe anteponer su formación y valores morales
a sus acciones en la empresa.
Debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones personales, ya
sean propias, de colegas o subalternos.
Tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser reveladas,
perjudicarían a la empresa.
Tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes y la sociedad por las
accionesque dirige dentro de la empresa.
Como ente moderador entre las partes de la empresa no puede tomar actitudes
que lo lleven a parcializarse con alguna de las partes (amistad, relaciones
externas)
Tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos y acciones
que atenten contra la moral y las buenas costumbres o el desempeño de la
empresa.
Debe exhibir una conducta...
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