unidad9 ergonomia


Ergonomía:
El término ergonomía se deriva de las palabras griegas Ergos: Trabajo Nomos: Leyes naturales o conocimiento o estudio, Literalmente: “estudio del trabajo.”
Sin duda, más que la palabra o término, importa la que pretende la Ergonomía. Se trata de una actitud hacia los problemas de trabajo.
EL TERMINO ERGONOMIA Y SU DEFINICION EN EL MUNDO:
La ERGONOMÍA, es el conocimientointerdisciplinario aplicado al trabajo humano, que permite alcanzar condiciones Laborales de máximo bienestar biológico, psíquico, social y ambiental.
La Ergonomía, adapta el trabajo al hombre y lo conduce al perfeccionamiento de sus capacidades laborales y personales.
Como resultado, se alcanza la Óptima eficiencia productiva en bienestar laboral integral.
OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA:
La ergonomíabusca que el trabajador cumpla sus labores en condiciones de bienestar integral
Como consecuencia de su aplicación eficiente, se generan mejoras en los sistemas de trabajo que repercuten positivamente en la productividad y calidad.

Los objetivos de la ergonomía pueden resumirse en los siguientes puntos:
Colaborar junto con las otras disciplinas de la salud ocupacional, en la creación decondiciones de trabajo seguras.
Promover la salud y el bienestar de los trabajadores, a través de la prevención de enfermedades ocupacionales, considerando enfermedades comunes y su relación con el trabajo.
BENEFICIOS DE LA ERGONOMIA:
aplicando criterios ergonómicos permite:
prevenir riesgos, enfermedades y accidentes de trabajo
disminuir el ausentismo
aumentar la productividad por elpersonal
reducir la tasa de errores
incrementar la calidad del trabajo
facilitar la asimilación e identificación del personal con la organización
minimizar la rotación de personal
fomentar la integración de los sistemas
acrecentar el rendimiento global
mejorar la imagen institucional.


PRINCIPIOS BASICOS DE LA ERGONOMIA
1. Los dispositivos técnicos deben adaptarse al hombre.
2. El confortno es definible, es un punto de coincidencia entre una técnica concreta y un hombre concreto.
3. El confort en el trabajo no es un lujo, es una necesidad.
4. Los grupos de población hay que tenerlos en cuenta con sus extremos
5. Unas buenas condiciones de trabajo favorecen un buen funcionamiento.
6. Las condiciones de trabajo son también el contenido de trabajo y las repercusiones que setiene sobre la salud y sobre la vida particular y social de la persona.
7. La organización de trabajo debe contemplar la necesidad de participación de los individuos.
8. El hombre es un creador y hay que facilitar su creatividad.
MODELO CONCEPTUAL DEL SISTEMA HUMANO-TRABAJO
Al conjunto formado por todos los componentes presentes en la interacción entre el hombre y su trabajo, se le denominasistema Humano-Trabajo (H-T).
En él se distinguen los siguientes componentes: el humano, el trabajo, el ambiente y el tiempo:
Humano: Trabajadora o trabajador en interacción con los componentes materiales y conceptuales del trabajo.
Trabajo: Sistema de componentes materiales y organizacionales con los que interactúa un ser humano al realizar su labor productiva.
Ambiente: Sistema de elementosfísicos, concretos (herramientas, equipos, maquinaria, materiales, etc.) para desempeñar un trabajo. También se incluyen los factores ambientales que determinan las variables térmicas, de iluminación, espacio, acústicas y de calidad del aire.
Ambiente Físico (Hardware del trabajo): Sistema de elementas físicos, concretos (herramientas, equipos, maquinaria, materiales, etc.) para desempeñar un trabajo.También se incluyen los factores ambientales que determinan las variables térmicas, de iluminación, espacio, acústicas y de calidad del aire.
Ambiente Organizacional (Software del trabajo): Conjunto de normas, procedimientos, jerarquía, valores y costumbres que determinan las características del proceso productivo. También se conoce como la cultura de una organización.
Tiempo: Variable que...