Unidades De Administración

Unidad 1
1. Áreas Funcionales de la Empresa
Generalmente una empresa consta de al menos 5 áreas funcionales básicas del trabajo.
* Área de Dirección General de la empresa
* Área de Administración
* Área de Mercadeo y Ventas
* Área de Producción
* Área Contable y Financiera

2.1. Concepto de la Empresa
Una empresa es un sistema que interacciona con su entornomaterializado, una idea de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica.
Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación.
2.2. Áreas Funcionales
* Área de Dirección General de la Empresa
Esta consiste en la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es elpropietario. Es quien sabe hacia donde va la empresa y establece los objetivos de la empresa, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones criticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma. Además debe mantener unido al ambiente de trabajo y un ambiente de cordialidad y respeto en laempresa para motivar a los trabajadores.
* Área de Administración
Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con sus horarios, limpieza del local, pago a losproveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, gestión del negocio es parte de esta área.

* Área Contable y Financiera
Toda la empresa debe llevar un sistema en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe aclarar y cancelar periódicamente, ante la superintendencia de Administración Tributaria – SAT – los impuestos según losresultados de los libros contables de la empresa lleva. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo de negocios son tomados en cuenta en esta área.
* Área de Producción
Se estipulan los operarios y trabajadores que mano facturan los productos, quienes empacan, etc.
* Área de Mercado y Ventas
Aquí se detallan las funciones,capacidades y validadas de quien será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto o servicio, la distribución del mismo y el punto de vista, la promoción y la labor de ventas.
2.3. Mercadotecnia
Es un conjunto de técnicas, estrategias y aplicaciones para la consecuencia de los objetivosde mercadeo el cual es el término en castellano. Proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios.
2.4.1. Antecedentes de la Mercadotecnia en México
México estuvo habitado antes de la llegado de los españoles, por diferentes pueblos, tales como los Chichimecas, Olmecas, Mayas, Toltecas, Zapotecas,etc.
Fray Tiribio de Benavente habla del tianguis, el lugar donde venden y compran, ellos le llamaban Tiantiztli que en nuestra lengua es mercado, para lo cual tenían hermosas y grandes plazas, en ella señalaban a cada oficio su asiento y lugar y cada mercadería tenia su sitio, los pueblos grandes que aquí llamamos cabeceras de provincia tenia entre sí tenían repartidos por sus barrios lasmercancías que habían de vender y así si los de un barrio vendían pan cocido otro barrio vendía chille, etc.
El mercado o pochtlan más importante era el de Tlatelolco en su obra histórica general de las cosas de la Nueva España.
Los principales mercaderes que se llamaban Tealtinime o Tecoanime llevaban esclavos para vender, hombres y mujeres eran los vendidos para su sacrifico o para servir a los...