Unidades estrategicas de analisis
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2015
Unidades estratégicas de análisis.
Grupo Inditex.
Hemos decidido diferenciar las UEA del grupo inditex en cruces producto-mercado al que va dirigido el producto, tanto si espara hombre como si es para mujer.
Hemos llegado a la conclusión de que hay 5 UEAs, (ropa asequible para adultos, ropa asequible para adolescentes, ropa elegante, lencería, ropade hogar).
En ropa asequible para adolescentes hemos elegido una UEA donde se encuentran( Berskha, Stradivarius y Pull&Bear), pensamos que estas tres tiendas forman parte de unaúnica UEA dado que están destinadas al mismo cliente, (jóven y con un poder adquisitivo medio).
El porque de una única UEA para tres marcas diferentes pero con productos casiiguales, puede ser parte de una estrategia para no dar sensación de monopolio y de esta manera poder tener por ejemplo varias tiendas de distinta marca vendiendo productos casicalcados en un mismo centro comercial.
En la UEA de ropa asequible para adultos hemos pensado que sólo hay una marca incluída en esta UEA y es ZARA, tanto para mujeres como parahombres. Es el negocio original del grupo.
En la UEA de ropa elegante, hemos pensado que se incluyen dos marcas Massimo Dutti y Uterque, mientras Massimo Dutti es una marca parahombre y mujer, Uterque es una marca sólo femenina, pero las dos siguen un estilo parecido de ropa elegante y para un consumidor que prefiere un producto de mejor calidad y con undiseño más elegante.
En la UEA de lencería , hemos incluído a OYSHO, con su propia estrategia independiente dedicada a la lencería ofreciendo prendas cómodas, modernas y casuales.La UEA de ropa de hogar se compondría de Zara home, también con una estrategia propia y sin relación con otras marcas del grupo, especializada en artículos para el hogar.
Grupo Inditex.
Hemos decidido diferenciar las UEA del grupo inditex en cruces producto-mercado al que va dirigido el producto, tanto si espara hombre como si es para mujer.
Hemos llegado a la conclusión de que hay 5 UEAs, (ropa asequible para adultos, ropa asequible para adolescentes, ropa elegante, lencería, ropade hogar).
En ropa asequible para adolescentes hemos elegido una UEA donde se encuentran( Berskha, Stradivarius y Pull&Bear), pensamos que estas tres tiendas forman parte de unaúnica UEA dado que están destinadas al mismo cliente, (jóven y con un poder adquisitivo medio).
El porque de una única UEA para tres marcas diferentes pero con productos casiiguales, puede ser parte de una estrategia para no dar sensación de monopolio y de esta manera poder tener por ejemplo varias tiendas de distinta marca vendiendo productos casicalcados en un mismo centro comercial.
En la UEA de ropa asequible para adultos hemos pensado que sólo hay una marca incluída en esta UEA y es ZARA, tanto para mujeres como parahombres. Es el negocio original del grupo.
En la UEA de ropa elegante, hemos pensado que se incluyen dos marcas Massimo Dutti y Uterque, mientras Massimo Dutti es una marca parahombre y mujer, Uterque es una marca sólo femenina, pero las dos siguen un estilo parecido de ropa elegante y para un consumidor que prefiere un producto de mejor calidad y con undiseño más elegante.
En la UEA de lencería , hemos incluído a OYSHO, con su propia estrategia independiente dedicada a la lencería ofreciendo prendas cómodas, modernas y casuales.La UEA de ropa de hogar se compondría de Zara home, también con una estrategia propia y sin relación con otras marcas del grupo, especializada en artículos para el hogar.
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