Unidades estrategicas la bene

Páginas: 15 (3609 palabras) Publicado: 23 de enero de 2011
CASO PRÁCTICO
En la ciudad de San Luis Potosí, existen diversas empresas que se dedican a comercializar servicios hospitalarios y de salud. En últimas fechas ha existido un crecimiento muy amplio en ese sector, por lo que la competencia por los clientes se ha vuelto muy fuerte. Una de estas empresas ha decidido realizar un estudio mercadológico el cual consiste en lo siguiente:
ANÁLISIS FODAMediante el siguiente escrito a manera de análisis FODA en el cual se emplearon todos y cada una de los elementos como herramienta de planeación estratégica se busca aprovechar en gran medida las cualidades o defectos existentes en este caso dentro de la Unidad Hospitalaria de la sociedad de Beneficencia Española, A.C. y los cuales están latentes para así posteriormente generar una mayorproductividad la cual resulte benéfica para la anteriormente mencionada unidad hospitalaria, cuyo fin sea el de estar respaldada y reforzada para enfrentarse a situaciones complicadas y a problemáticas que en ciertos casos o bien, en ciertos momentos se le presenten sabiendo la manera de cómo sortearlas y por ende resulten aspectos positivos respecto a descubrir nuevas y mejores cualidades uoportunidades de superación en el ámbito hospitalario.
La realización de nuestro análisis FODA está fijado y dirigido hacia la Unidad Hospitalaria de la Sociedad de Beneficencia Española, A.C. y así mismo está enfocado en una mayor eficacia y eficiencia de los servicios ofrecidos por la misma.

FORTALEZAS:
* Fortaleza importante de La Beneficencia Española es su ubicación céntrica en la capital delestado de San Luis Potosí la cual se encuentra en Av. Venustiano Carranza No. 1090 Col. Tequisquiapan, C.P. 78250
* La Beneficencia Española cuenta con gran experiencia más de cien años entregada a la salud de los potosinos conoce bien el ambiente hospitalario.
* La Beneficencia Española se preocupa por la renovación constante en aspectos tecnológicos y de capital humano.
* Brindaservicios de excelencia y calidad en beneficio de la salud, actualizándose para ir a la par del avance en los servicios médicos hospitalarios.
* Como fortaleza cuenta con la confianza que la comunidad potosina ha depositado en ella por tantos años.
* El trabajar con pasión, responsabilidad y la calidez humana que caracterizan a todos los miembros que laboran en la Institución.
* Es uncentro hospitalario privado completo y moderno.
* La Tecnología de los equipos adquiridos ayuda a sus especialistas a ser más certeros en sus diagnósticos.
* Proveer de gran variación de servicios hospitalarios integrales de calidad a sus usuarios, para la prevención y cuidado de su salud, de forma oportuna, eficiente y amable.
* Cuenta con distintos convenios empresariales como degobierno, instituciones financieras, asociaciones y aseguradoras que permiten atender de manera eficiente.
OPORTUNIDADES:
* Expansión de más unidades hospitalarias a nivel estatal y cubrir regiones exteriores al estado para una mejor prevención y cuidado de la salud, de forma oportuna, eficiente y amable.
* Un mayor número de clientes que soliciten sus servicios contando con instalaciones yequipos modernos, así como personal altamente calificado.
* Ser la mejor institución del centro de la República superando las expectativas y lograr la satisfacción de sus integrantes y usuarios.
* Obtener un reconocimiento solido tanto estatal como nacional y extranjero.
* Un mejor manejo de sus instalaciones de tipo más práctico donde se ubicaran todos sus departamentos.
DEBILIDADES:* Sus instalaciones se encuentran muy dispersas y esto provoca mayor tiempo en cuanto a la visita de sus laboratorios o bien oficinas administrativas durante el traslado.
* No ser arriesgados en la toma de decisiones novedosas de expandirse principalmente al operar unidades hospitalarias al exterior del estado de una manera contundente a nivel nacional.
* Estar basados en lo clásico...
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