Unidades Estratégicas De Negocio

UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIOS

Miembros del grupo:
Emilio Arroyo Roig.
Antonia Cano Castillo.
Patricia Heras Molina.
Oksana Zhukovska.
Dirección general de estrategia de empresas. GrupoGS, P2

Unidades estratégicas de negocios

Indice
INTRODUCCIÓN:
RESOLUCIÓN DE LA PRACTICA:
BANCA:
GESTIÓN DE ACTIVOS :
FINANCIACIÓN:
RENTING Y LEASING:
SEGUROS:
COBROS YPAGOS:
SERVICIOS INMOBILIARIOS:
CONCLUSIÓN FINAL:
BIBLIOGRAFÍA:




Unidades estratégicas de negocios
Introducción:
En esta primera práctica tenemos como objetivos describir y analizar losdistintos tipos
de servicios que ofrece la empresa elegida, el Banco Santander.
El método empleado ha sido acceder a la página web que este destina a sus clientes
habituales y a sus principalesinversores.

Resolución de la practica:
El Banco Santander divide sus principales unidades de negocio de la siguiente forma:
Banca:
Pone a su disposición un amplio abanico de servicios financierosdonde engloba la
banca mayorista a través de Santander Global Banking & Markets (SGBM) , a particulares y
global privada.
Gestión de activos :
Donde podemos encontrar los planes de pensiones,fondos y depósitos, y bolsas y
mercados. Los planes de pensiones muestra una amplia gama para diferentes perfiles donde
poder ahorrar para la jubilación. Los fondos y depósitos son una inversión cuyafinalidad es
depositar los ahorros. Las bolsas y mercados donde ofrece servicios de inversión en las
empresas de los principales índices bursátiles, con capacidad para operar en los cincocontinentes.
Financiación:
Dentro de esta área de negocio podemos destacar las hipotecas, los préstamos
personales, las líneas ICO y financiación a empresas.
Renting y leasing:
Consta de alquileres deactivos a largo plazo destinado a profesionales y empresas.
Podemos destacar el leasing mobiliario, inmobiliario, fotovoltaico y de importación.
Seguros:
Ofrece servicios para asegurar su bienestar y...