UNILEVER MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE



















































Entorno de la Empresa
Reseña Histórica

Unilever es una empresa multinacional británico-neerlandesa creada en 1930 como resultado de la fusión de Margarine Unie, compañía holandesa de margarina, y Lever Brothers, fabricante inglés de jabones; fundada por Anton Jurgens, Sammuel Van Den Bergh yWilliam Levccc. La empresa tiene su antecedente en varias compañías angloholandesas de productos alimenticios y de limpieza que se unieron para formar esta gran empresa. Estas, desde el siglo XIX, ya eran reconocidas por sus labores de filantropía (ayudar a los demás de forma desinteresada), especialmente en las áreas de higiene y condiciones laborales.
Microambiente

Empresa

Unilever cuentacon un gran organigrama ya que es una empresa instalada en varios países. Esta dividida por continentes y a su vez por regiones.

Cada sede esta dividida en gerencias que reportan a un director y, que a su vez reportan a un presidente; por gerencia hay jefes de departamentos que a su vez reportan a los seniors y a estos los juniors. 

Desde sus inicios, Unilever ha pensado en el beneficio desus trabajadores con el fin de impulsar su productividad dentro de la compañía a través de la satisfacción de algunas de sus principales necesidades, así como también el bienestar de sus consumidores.

A finales de 2008, el presidente Patrick Cescau plateó la idea de devolver a la empresa esa visión de sostenibilidad y cuidado por el medio ambiente.

Las directrices de Unilever adquieren lacapacidad de enfocarse al desarrollo de nuevas formas de abordar el negocio que permita incrementar los beneficios de sus actividades en la sociedad y que al mismo tiempo permita reducir el impacto que causa al medio ambiente el desarrollo de sus actividades, y no solo en el ambiente sino en todos los ámbitos que involucra la calidad de vida de las sociedades que hacen parte del consumo de Unilever.Proveedores- Clientes:

Capacitación a proveedores y clientes

Unilever busca facilitar la adquisición del conocimiento necesario para mejorar las prácticas industriales, comerciales, administrativas y financieras; a la vez que transmite la cultura y la forma de hacer negocios de la Compañía, estableciendo un lenguaje común dentro de la cadena de valor con susclientes y proveedores, que redunda en el fortalecimiento de sus lazos y en la posibilidad de brindar más y mejores productos y servicios a los consumidores. Desde hace tres años ofrece planes gratuitos de perfeccionamiento a sus proveedores y clientes (autoservicios, almacenes, supermercados y distribuidores directos).




















Intermediarios ComercialesCompetencia

COMPETENCIA DESLEAL

Unilever ha desarrollado una “guerra” con los productos de Procter & Gamble, quienes se acusan mutuamente de competencia desleal y ya tienen varios juicios al respecto. Procter & Gamble es una marca muy bien posicionada en el mercado y es dueña de marcas como Pampers, Ariel, Ace, Pantent, Head&Shoulders, Vick, etc. La estrategia deProcter & Gamble de aumentar su exposición vía denuncias y a la vez generar barreras. Otra competencia importante es la de Mr. Músculo en cuanto a los productos de limpieza, compiten directamente con CIF.


















Plantas en Argentina
Unilever de Argentina emplea en Argentina a 4.600 personas que trabajan en sus plantas y oficinas en las ciudades de Mendoza, La Rioja, VillaGobernador Gálvez (Santa Fe), Gualeguaychú (Entre Ríos) y en los distritos de Tortuguitas, Pilar y Munro de la Provincia de Buenos Aires. Además, Unilever emplea a más de 18.000 personas de manera indirecta a través de la contratación de servicios de proveedores locales.

Macroambiente

Entorno demográfico:

La población de la República Argentina, de acuerdo con el censo del 27 de octubre...