UNILEVER

Páginas: 8 (1765 palabras) Publicado: 28 de abril de 2013
2. COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL ORIENTADA A MULTICONTEXTOS Y GLOBALIZACIÓN DE LAS INTERACCIONES


2.1. Filosofía Corporativa
“Unilever es una compañía multinacional y multi-local”.

Poseen un amplio conocimiento de las culturas y mercados locales constituyen la base del crecimiento futuro de Unilever. Utilizan sus conocimientos y experiencia internacional para servir a los consumidoreslocales, porque de esa forma son una multinacional verdaderamente multi-local.
El éxito también requiere de una conducta corporativa de altos estándares hacia sus empleados, los consumidores y las sociedades y el mundo donde vivimos. Este es el camino de Unilever hacia el crecimiento sustentable y rentable del negocio y la creación de valor a largo plazo para los accionistas y empleados.

Unileverestablece su rumbo a base de cuatro pilares:
• Trabajan para dar un mejor futuro.
• Ofrecen marcas y servicios que hacen que las personas se sientan y luzcan bien.
• Buscan ser de inspiración para contribuir a hacer la diferencia.
• Desarrollan nuevas formas de negocios para reducir el impacto ambiental y aumentar el tamaño de la empresa.
Así mismo, se preocupan por dirigir sus actividadessin que afecte a las personas o a los ambientes con los que tenga contacto. Por lo cual, uno de sus objetivos es reducir su impacto ambiental.
Igualmente, Unilever busca trabajar con proveedores que tengan valores similares a los suyos. Por ese motivo, han establecido un código de socios del negocio, el cual establece principios que los proveedores deben de seguir con sus empleados, sus clientes ycon el medio ambiente.
Por otro lado tienen el propósito de satisfacer las necesidades de sus clientes, por los cual se enfocan en brindar un servicio único y efectivo. Se comprometen en llegar a un nivel alto de desempeño y productividad; trabajando eficazmente, aceptando nuevas ideas y aprendiendo constantemente.
Según lo que dice Sun Tzu para ganar la guerra uno tiene que establecer suobjetivos y planear estrategias especificas para alcanzarlos; así Unilever tiene sus propósitos bien planteados y la manera de cómo los van a alcanzar.











2.2. Principales Políticas y Prácticas Corporativas

Políticas de Unilever
Consciente de la importancia de la seguridad, salud de las personas y del cuidado del medio ambiente, se compromete a llevar a cabo sus operaciones encondiciones seguras.
Como empresa líder en la fabricación, importación, distribución y comercialización de productos de consumo masivo, considera que es vital importancia establecer la conciencia preventiva a través de métodos de trabajo responsables, mediante la capacitación y entrenamiento, la participación, el esfuerzo de todo su personal y colaboradores para el logro de altos estándares quegaranticen la prevención, protección de las personas, instalaciones, equipos, materiales, imagen y sustentación del medio ambiente, procurando que sus operaciones no presenten riesgos a la seguridad, salud ocupacional y la comunidad, respetando el medio ambiente.
Unilever asume el compromiso de mantener el mejoramiento continuo de su desempeño, estableciendo, desarrollando, operando ymanteniendo un sistema de gestión integrado basado en las normas y estándar SHE (Seguridad, salud ocupacional y medio ambiente) por medio de la planificación, control, monitoreo, prevención y revisión, cumpliendo con toda la legislación nacional y las normas de Unilever vigente.
Prácticas Corporativas
El eje del propósito corporativo que orienta el enfoque de Unilever con respecto al negocio, es elfuerte deseo de servir a los consumidores de una manera única y efectiva. Dicho propósito se ha comunicado a todos los empleados alrededor del mundo.
En Unilever tienen el propósito de satisfacer las necesidades diarias de la gente en todo el mundo, se anticipan a las aspiraciones de sus consumidores y clientes, y responden de manera creativa y competitiva con productos y servicios de marca que...
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