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Páginas: 2 (436 palabras) Publicado: 10 de julio de 2013
¿Qué es el FODA?
El FODA o DOFA, (SWOT, por sus siglas en inglés), es una técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia,comunicación, relaciones Públicas, etc...
Esta técnica permitirá conformar un cuadro de la situación actual de una empresa u organización; Permitiendo, de esta manera, obtener un diagnóstico preciso quepermita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados por tal organismo.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras:
1. Fortalezas
2.Oportunidades
3. Debilidades
4. Amenazas
IMPORTANCIA DEL FODA
Este análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares del negocio y el entorno en elcual éste compite.
El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la institución y en las diferentes funciones o departamentos (unidades de análisis) talescomo producto, mercado, empresa, fabricación, divisiones, sucursales, distribución, administración, finanzas y otros.
Con este análisis, los empresarios pueden obtener muchas conclusiones de unagran utilidad para estar al tanto de la situación de su propia institución y del mercado en el que ésta se desenvuelve, lo que mejorará la competitividad de las estrategias de mercadeo y ventas que sediseñen. El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar los aspectos favorables y desfavorables, comparándolos de manera objetiva yrealista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

AREAS DE ACCIÓN DEL FODA
El análisis FODA consta de dos partes: una interna y otra externa.
Parte Interna
La parteinterna tiene que ver con las Fortalezas y las Debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales el empresario tiene o debe tener algún grado de control.
Parte externa
Esta parte se refiere...
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