Union europea

PASOS PARA ESTABLECER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

La dirección puede participar activamente en la planeación del programa de capacitación. Esta comprende componentes educativos, administrativos yclínicos:

* Establecer objetivos generales del curso

* Desarrollar un plan general de capacitación

* Delimitar objetivos específicos para cada sesión de capacitación

* Determinarla metodología, técnicas y enfoque de la capacitación

* Desarrollar planes de sesiones de capacitación

* Determinar los requerimientos de recursos

* Desarrollar el presupuesto paraactividades de capacitación

* Preparar la propuesta del programa de capacitación.
ARBOL DE DESICIONES PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO O UNIDADESPECÍFICA

Organigrama:

* Es una herramienta muy útil para organizar la estructura formal de una organización, en el cual se representa gráficamente, el nivel jerárquico, las interrelaciones,las funciones de cada puesto dentro de la organización
Objetivo
* Presentar en forma gráfica las principales funciones y líneas de autoridad de una organización.

Utilidad
* Uniforma ycontrolan el cumplimiento de funciones.

* Delimitan actividad, responsabilidad y funciones.

* Aumenta la eficiencia de los empleados ya que indica lo que se debe hacer y cómo hacerlo.* Son una base para el mejoramiento de sistemas. Reduce el costo al incrementar la eficiencia.

Según el concepto de organigrama, este muestra:

 
* La estructura de la organización* Los aspectos más importantes de la organización

* Las funciones

* Las relaciones entre las unidades estructurales


* Los puestos de mayor y aun los de menorimportancia

* Las comunicaciones y sus vías


* Las vías de supervisión

* Los niveles jerárquicos

* Las unidades de categoría especial.




TIPOS DE...