Unitat5

UNITAT DIDÀCTICA 5
RECURSOS HUMANS

OBJECTIUS
†

†
†
†
†

Reconèixer la importància dels recursos humans en l’empresa i de les
tasques pròpies de la gestió de personal, de manera que es puguin dur a
terme de forma eficient.
Descriure les diferents fases del procés de selecció de personal, de manera
que es pugui dur a terme de la forma més convenient.
Analitzar els principals documentsadministratius relacionats amb la
gestió del personal d’una empresa de manera que es puguin emplenar.
Valorar la importància de la motivació i la formació dels treballadors per a
un correcte funcionament de l’empresa.
Analitzar els possibles conflictes d’interessos entre empresaris i
treballadors, i entre les diferents àrees funcionals de l’empresa, com també
les vies de negociació, amb l’objectiu d’assolirunes bones relacions entre
tots.

Competències
Competències específiques
Competència en gestió i organització
• Adquirir i desenvolupar capacitats de planificació,
organització, coordinació i control que permetin prendre
decisions empresarials adients per tal d’arribar a un objectiu
concret.
• Aplicar els coneixements adquirits en els diferents àmbits de
l’empresa al món empresarial i a lasocietat en general.
.

Competències
Competències generals
Competència comunicativa
• Comunicar-se de manera efectiva i amb assertivitat
en l’entorn laboral i com a ciutadà.
Competència en recerca
• Analitzar les diferents àrees d’activitat, les relacions
internes i el funcionament global de les empreses.
Competència personal i interpersonal
• Utilitzar els aprenentatges i comprendre la necessitatd’una formació permanent en el món empresarial.

1.Objectius del Departament de
Recursos Humans
Introducció
Principal actiu de les empreses són els Recursos Humans dels que disposa
Definició àrea de Recursos Humans: s’encarrega de tot el que té relació amb la
planificació, organització, gestió i control del personal al servei de
l’empresa
Objectius de l’àrea:
a)
Que els membres es sentin motivats
b)Fer correctament els tràmits de la gestió del personal
c)
Garantir un sistema de comunicació que permetin que les instruccions
arribin correctament (amb el mínim cost) així com els resultats en els
seus superiors per realitzar correctament el control.

1.Objectius del Departament de
Recursos Humans
1.1 La motivació dels treballadors
Tots els components de l’empresa contribueixen a la seva bonamarxa, a canvi esperen una compensació, que pot ser de
moltes maneres.
Els treballadors se senten motivats si:
a)
Aconsegueixen satisfer les seves necessitats
b)
Observen la seva pròpia participació en les activitats de
l’empresa
Una de les teories més famoses sobre motivació és la de Maslow.
Mi Rincón Pedagógico!!!: Anuncio de Repsol Diesel ( piramide
de Maslow )
YouTube - Spot Repsol Pirámide deMaslow

1.Objectius del Departament de
Recursos Humans
PIRÀMIDE DE MASLOW
AUTO
REALITZACIÓ

ESTIMA
NECESSITATS SOCIALS
SEGURETAT
NECESSITATS FISIOLÒGIQUES

1.Objectius del Departament de
Recursos Humans
Quins factors influeixen sobre la motivació?
1.
Retribució econòmica
2.
Participar en el objectius
3.
Integració en l’equip de treball
4.
Expectatives de promoció
5.
Reconeixement per part delsdirectius del mèrit de la tasca ben feta
6.
Accés a programes de formació en l’empresa
7.
Importància i responsabilitat de la tasca efectuada
8.
Informació sobre els resultats de la tasca efectuada
9.
Varietat de les tasques
10.
Adaptació de la tasca als interessos de qui la fa.

2. Funcions del Departament de
Recursos Humans
PLANIFICACIÓ

ORGANITZACIÓ

* DETERMINACIÓ DE LA COMPOSICIÓ DE LAPLANTILLA
* SELECCIÓ
•VALORACIÓ DEL LLOC I RETRIBUCIÓ
•DESENVOLUPAMENT DE RECURSOS HUMANS

FUNCIONS

GESTIÓ

CONTROL

•ADMINISTRCIÓ DE RECURSOS HUMANS
•RELACIONS LABORALS
•SERVEIS SOCIALS
* AVALUACIÓ I CONTROL DEL DESENVOLUPAMENT

2. Funcions del Departament de
Recursos Humans
2.1. Organització dels recursos humans
L’èxit de l’empresa, entre d’altres motius serà degut a la correcta
organització dels...