uniudad I


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Cátedra: Administración de Recursos Humanos
Sección: A




























Facilitador: Realizado por: Simeón ÁlvarezWilson Acosta. 22348297



Valles del Tuy, 05-02-2016

ASPECTO INTRODUCTORIO DE RECURSOS HUMANOS

1) CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimientoque integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales. También consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar losobjetivos individuales relacionados directos o indirectamente con el trabajo.


2) CONSIDERACIONES SOBRE EL NIVEL MICRO Y MACRO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Nivel macro de PRH:
La PRH se lleva a cabo tanto a nivel macro y micro. A nivel macro, la PRH se centra en la alineación de administración de recursos humanos con la misión de la organización y el plan estratégico global. A menudollamada la planificación estratégica de recursos humanos o el diseño y desarrollo organizacional, la PRH macro examina las políticas y procedimientos de gestión de los empleados y sus efectos en gestión de recursos humanos. Los objetivos pueden afectar el reclutamiento de empleados, evaluación del desempeño, compensación y beneficios, el cumplimiento de la legislación laboral, relacioneslaborales y seguridad en el trabajo.
Nivel micro de PRH
El nivel macro de PRH impulsa al nivel micro de PRH, que desarrolla y pone en práctica las tácticas necesarias para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos estratégicos. Las tácticas micro de PRH asegura que la empresa tenga el número adecuado de empleados con la combinación adecuada de conocimientos, destrezas y habilidades en las áreasapropiadas o departamentos.

3) RELACION DE LADE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CON OTRAS DISCIPLINAS Y APORTES DE ESTAS
La administración de Recursos  Humanos, se relaciona con casi todas las demás disciplinas:


Psicología
Utiliza métodos científicos para comprender las causas del comportamiento humano, para medir las habilidades y las actitudes encontrar causas de motivación conflicto yfrustración.

Sociología
Es la ciencia que estudia las relaciones recíprocas de grupos y de individuos. Cuando los principios de esta ciencia son aplicados a hechos concretos de la organización, aparece la sociología de la empresa, la sociología industrial o la sociología de la Administración

Las aportaciones más importantes de la sociología a la Administración de Recursos Humanos hansido:
-Estudio de grupos formales e informales dentro de la empresa.
-Técnicas socio métricas para integrar buenos quipos de trabajo
-Análisis de la Autoridad, burocracia, movilidad, etc.

Derecho:
Los principios que deben regir en las relaciones obrero-patronales

Economía:
Dentro de este marco, trabajo y salarios juegan un importante papel. La administración de recursos humanos se ha enriquecidocon términos tales como. Capital humano, escasez, oferta y demanda, mercado de trabajo, etc., igualmente los estudios sobre demanda de mano de obra, impacto de los salarios sobre procesos productivos, los costos y la inflación.

Matemáticas:
Los modelos de estadística inferencial han significado una gran aportación a la toma de decisiones sobre los recursos humanos. Igualmente se han...