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IMPORTANCIA DE LA PLANEACION AGREGA

La importancia de la planeación agregada en el proceso de gestión de una organización, consiste en establecer planes de corto y mediano plazo para satisfacerlos requerimientos del pronóstico de la producción cuando la capacidad desde el punto de vista planta o equipos es relativamente fija.
Para la formulación de un plan agregado es necesario partir delas condiciones existentes en el sistema organizacional de la orientación formulada en el plan estratégico de la compañía, es decir, partiendo de la misión, visión, objetivos corporativos y políticas dela empresa, así como de las restricciones y limitaciones del sistema natural y de su entorno inmediato.
METODOLOGIA
Para la formulación de un plan estratégico entonces es necesario realizar unaserie de pasos que se deben seguir desde la conceptualización de la problemática hasta la formulación del mismo plan, siguiendo un procedimiento basado en el método científico, para lo cuál se sugierela siguiente metodología.
Definición del Sistema
En esta etapa se determina cuáles son los límites o fronteras del sistema con respecto a su entorno inmediato y del sistema y su entorno conrespecto al universo. También se identifican las restricciones, parámetros y medidas de efectividad, y se definen las diferentes estrategias enmarcadas y definidas por la planeación estratégica de lacompañía.
El desarrollo y ejecución de esta fase requiere de un diagnóstico de la organización, para lo cuál es importante identificar la misión, objetivos y políticas de la organización, así como de losparámetros y variables que afectan directamente al desempeño de las compañías e identifican las medidas de desempeño que pueden tomar valor a partir de la formulación de un plan agregado de producción.Son criterios de decisión aquellos que concuerdan con las estrategias y sentidos de la organización a nivel corporativo y tienen que ser coherentes con las misión y objetivos y políticas...