univerisdad maritima del caribe
Dependientes de las autoridades rectorales:
1. El Rector tiene a su cargo las siguientes unidades:
• Consultoría Jurídica.• Coordinación de Asuntos Rectorales.
• Coordinación de Planificación y Desarrollo.
• Coordinación de Gestión de la Calidad.
• Coordinación de Relaciones Interinstitucionales.
• Coordinaciónde Seguridad y Protección.
• Coordinación de Bomberos Universitarios.
2. El Vicerrector Académico tiene a su cargo las siguientes direcciones:
• General Académica
• Gestión Docente.
•Escuela Náutica e Ingeniería.
• Escuela de Ciencias Sociales.
• Investigación y Postgrado.
• Extensión.
Y las Coordinaciones de:
• Formación Integral.
• Desarrollo Estudiantil.
• Biblioteca.• Sistema de Aprendizaje Interactivo a Distancia. (SAID)
3. El Vicerrector Administrativo tiene a su cargo las siguientes Coordinaciones:
• Coordinación General de Administración.
•Coordinación General de Planta Física.
• Coordinación General de Recursos Humanos.
• Coordinación de Presupuesto.
• Coordinación de Servicios Generales.
• Coordinación de Finanzas.
• Coordinación deContabilidad.
Y las unidades de:
• Compras.
• Bienes Nacionales.
4. La Secretaría General tiene a su cargo las siguientes Coordinaciones:
• Coordinación de Registro Estudiantil.
•Coordinación de Asuntos Secretariales.
• Coordinación de Tecnología de la Información y Comunicaciones.
• Coordinación de Apoyo Técnico Administrativo
Qué es misión?
La misión es un importante elementode la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa u organización.
¿Qué es visión?
Es una imagen a futuro sobre comodeseamos que sea la empresa o como queremos ser el futuro como individuos.
El propósito de la Visión es guiar, controlar y alentar a la organización o al individuo para alcanzar el estado...
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