Universalista Y Contingente

Universidad Modelo



Materia: Relaciones Industriales

“Modelos y enfoques sobre la gestión estratégica de los recursos humanos”

Maestra: Vanessa Cob

Alumno: Luis Rivera Gómez

Fecha de entrega:05/02/15
Enfoque Universalista.
Este enfoque sostiene que existe una relación lineal entre determinadas prácticas de recursos humanos y el desempeño organizacional. Desde esta perspectiva, es posibleidentificar aquellas prácticas que consistentemente impactan el desenvolvimiento de cualquier empresa y que, por tanto, pueden extenderse a toda la población de organizaciones.
Críticas de esteenfoque:
No hay acuerdo sobre cuáles son las mejores prácticas, no hay una única clasificación sobre las mejores prácticas, cada autor emplea una clasificación distinta.
Existe un posible problema decausalidad inversa, el enfoque universalista asume que las mejores prácticas de RRHH causan buenos resultados económicos. Pero ¿no podría ser qué los buenos resultados conduzcan a la implantación de buenasprácticas?
Las recomendaciones son demasiado genéricas. Por ejemplo las recompensas en función del rendimiento puede que en unas empresas de resultado pero en otras no.

Enfoque Contingente.
Destacaque no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una única forma que sea mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivosdiferentes de las organizaciones dentro de un ambiente también cambiante.
Los estudios actuales sobre las organizaciones complejas llevaron a una nueva perspectiva teórica: la estructura de unaorganización y su funcionamiento son dependientes de la interfase con el ambiente externo.
La más notable contribución de los autores del enfoque de la contingencia está en la identificación de lasvariables que producen mayor impacto sobre la organización, como el ambiente y la tecnología, para entonces predecir las diferencias en la estructura y en el funcionamiento de las organizaciones debidas a...