UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA





UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

MATERIA: NEGOCIOS POR INTERNET
PROFESOR : GERARDO FERNANDEZ OIVEDO


CAPITULO 2. ACTIVIDADES DE APLICACION MODELO DE NEGOCIOS

24 / agosto / 2015








1: Describa los elementos clave de los modelos de negocios del comercio electrónico.
1. Proposicion de valor:
define la forma en que un producto o servicio de lacompañia satisface las necesidades de los clientes, las proposiciones mas exitosas incluyen: personalizacion de los ofrecimientos de los productos, reduccion de los costos de busqueda de productos, reduccion de los costos de descubrimiento de precios entre otros.
2. Modelo de ingresos
describe como la mepresa obtendrá ingresos, producira ganancias y un rendimineto superior sobre el capitalinvertido.
Modelo de ingresos por publicidad, ofrece contenidos, servicios y/o productos a sus usuarios, tambien proporciona un foro para anuncios publicitarios y recibe cuotas de los anunciantes.
Modelo de ingresos por suscripción, sitio web que ofrece a sus usuarios contenido o servicios y cobra una terifa de suscripción para tener acceso a parte o a todo lo que se ofrece.

3. Oportunidad en elmercado
Se refiere al espacio de mercado destinado para la compañía (un área de valor comercial real o potenical) y las oportunidades financieras potenciales en general que estan disponibles para la compañia en ese espacio de mercado. 

4. Entorno competitivo
Se refiere a las demás companías que operan en el mismo espacio de mercado, vendiendo productos similares. 


5. Ventaja competitiva 
La logra unaempresa cuando puede producir un producto superior y/o llevarlo al mercado a un precio mas bajo que la mayoría de todos sus competidores; las empresas la logran tambien cuando han podido ibtener un acceso diferencial a los factores de produccion que se niegan a sus competidores, cuando menos a corto plazo.
6. Estrategia del mercado
Es el plan que se prepara y se detalla con exactitud sobre cómose planea entrar a un nuevo mercado y atraer nuevos clientes. 


7. Desarrollo organizacional 
Es el plan que describe cómo organizara la compañía el trabajo que necesita realizar, este se divide en departamentos funcionales como marketing, producción, envíos, soporte al cliente y finanzas. 

8. Equipo administrativo 
Son los empleados de la compañia responsables de hacer que el modelo de negociosfuncione, un equipo sólido da al modelo una credibilidad instantanea para los inversionistas externos, un conocimiento inmediatos específico del mercado y la experiencia para implemetar planes de negocios.   


2. Describa los principales modelos de negocio B2C.

Principales modelos de negocio tipo B2C

este tipo de modelo es en el que los negocios en linea buscan llegar a los consumidoresindividuales.
- PORTAL: ofrece a los usuarios poderosas herramientas de búsqueda Web, así como un paquete integrado de contenido y servicios, todo en un solo lugar. (Yahoo,Msn,Windows Live, AOL)

- TIENDA DE VENTAS AL DETALLE EN LINEA ( E_TRAILER): tiendas de ventas al detalle en linea. Aqui los clientes solo tiene que conectarse a Internet para revisar su inventario y hacer un pedido
-PROVEEDOR DECONTENIDO: distribuye el contenido de información, como noticias digitales, musica, fotografía, vídeo y arte a través de la web.
-CORREDOR DE TRANSACCIONES: sitio que procesa transacciones para los consumidores que generalmente se manejan en persona, por teléfono o por correo directo
-GENERADOR DE MERCADO: construye un entorno digital en el que compradores y vendedores se pueden reunir, mostrarproductos, buscar productos y establecer un precio para los productos
- PROVEEDOR DE SERVICIOS: ofrece servicios en linea
- PROVEEDOR COMUNITARIO O COMUNIDAD VIRTUAL: sitios que crean un entorno en linea digital donde las personas con intereses similares pueden realizar transacciones, compartir intereses, fotografías, vídeos, comunicarse con personas de ideas afines, y recibir información relacionada...