UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
DISEÑO MICROCURRRICULAR
DATOS INFORMATIVOS
1.1. CARRERA: Carrera de Psicología Industrial
1.2. ASIGNATURA: Planificación estratégica aplicada a la Gestión del talento humano
CÓDIGO: 2501
DOCENTES: Dra. Sylvia Guerrero L. MSc
1.5 SEMESTRE: Quinto
1.7. UNIDAD DE ORGANIZACIÓN
CURRICULAR: Vinculación
1.8.PRE-REQUISITOS: CO-REQUISITOS: 2404 – 2406 - 2509 - 2605
PERÍODO ACADÉMICO: Abril 2014 – Septiembre 2014
HORARIO: 1.12 NÚMERO DE HORAS
PRESENCIALES: 48 horas
NÚMERO DE HORAS DE
TUTORÍAS: 4
NÚMERO TOTAL DE CRÉDITOS 4
DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA
La Planificación Estratégica aplicada al talento humano es un proceso de investigación, del sistema degestión integral que cuenta con los sub sistemas: planificación, Clasificación de puestos, Reclutamiento, Selección, e Inducción de personal, Evaluación del desempeño, Capacitación. Encargándose además del estudio del Clima laboral, Desarrollo organizacional, Motivación, Salud Ocupacional entre otros.
En este marco la psicología industrial se constituye en la base del entendimiento de cómofuncionan y actúan las organizaciones en su estructura básica con los diferentes procesos administrativos y su interrelación con los miembros de la organización
OBJETIVO
Generar competencias que permitan desarrollar herramientas para la gestión del talento humano que permitan conducir al personal al logro de los objetivos organizacionales y personales para el fortalecimiento de laorganización y del ser humano.

CONTRIBUCIÓN DE LA ASIGNATURA EN LA FORMACIÓN DEL PROFESIONAL
Contribuir a la formación del profesional en la gestión en el conocimiento y aplicación de la planificación estratégica del talento humano, para el desarrollo de los procesos y fortalecimiento de la organización
RESULTADO DE APRENDIZAJE
Al final el estudiante estará en capacidad de investigar,comprender, analizar, explicar el estudio de la planificación estratégica aplicada al talento humano con el apoyo de técnicas investigativas


6.1 ESQUEMA DE CONOCIMIENTOS (16 SEMANAS) NO MAS DE 4 UNIDADES
I UNIDAD: Planificación Estratégica Organizacional
II UNIDAD: Interacción de Personas y Organizaciones
III UNIDAD: Factores que influyen en el Planificación Estratégica del TalentoHumano
IV UNIDAD: Planificación estratégica del talento humano
6.2 HABILIDADES Y VALORES
HABILIDADES ACTITUDES Y VALORES
Se expresa con propiedad
Trabajo en equipo
Tiene compresión analítica
Formula juicios coherentes
Elabora documentos de propuesta
Dialoga propositivamente
Sistematiza las ideas
Categoriza situaciones reales
Analiza los problemas específicos
Comenta opiniones ysituaciones Respetuoso
Responsable y tolerante
Objetivo
Creativo
Critico
Reflexivo
Organizador
Lógico
Perspicaz
Razonador
Observador
Investigativo
Propositivo
PROGRAMACIÓN DE UNIDADES
UNIDAD 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL
OBJETIVO: Conocer sobre la planificación estratégica
RESULTADO DE APRENDIZAJE No
Horas CONTENIDOS
“Temas y Subtemas” TRABAJO AUTÓNOMO TÉCNICAS DEEVALUACIÓN
Mediante el aprendizaje de la planificación estratégica organizacional realizar el desarrollo estratégico eficaz en una empresa 1
Concepto generales
Planificación Estratégica
Análisis de la estrategia del Talento Humano vs. Empresa Investigación y exposición de contenidos Verificación del contenido por medio de preguntas.
Elaboración De mapa conceptual.
Todos los trabajos autónomosdeben ser enviados por correo electronico a
Silvia_guerreroec@yahoo.com
2 Planificación estratégica aplicada a una organización. (Cultura organizacional, principios valores paradigmas, visión, misión.)
Trabajo en equipo Exposición e identificación de los elementos básicos de la planificación estratégica
Elaboración cuadro sinóptico 3 Planificación estratégica
Situación real y diagnostico de...