Universidad de Administración
Páginas: 4 (854 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
Universidad de Administración, Aduana y Comercio.
“María Guerrero”
UMG-UNACAD
Nombre: José Omar Rivera Ríos.
Docente: Juan C. Alegría.
Modulo: Teoríade la Administración II
Fecha: 17/11/2015
Ensayo
Planificación de los Recursos Humanos.
La planificación de los recursos humanos es una tarea muydesafiante, dado el ambiente cada vez muy competitivo, los proyectados escases de mano de obra (empleo)
Y la presión del gobierno por proteger a los empleados y al ambiente.
La planificación de losrecursos humanos tiene cuatro aspectos básicos:
1- Hacer planes para las necesidades del futuro, diciendo cuantas personas y con qué habilidades necesitara la organización.
2- Hacer planes para elequilibrio futuro, comparados las cantidades de empleados necesarios con la cantidad de empleados presentes, que seguramente se quedaran en la organización.
3- Hacer planes para recaudar empleados odespedirlo.
4- Hacer planes para formar a los empleados, con objeto de garantizar que la organización tenga un suministro constante del personal experto y capaz.
En una parte es muy bueno hacer estaplanificación<ºº pero atrae tanto ventajas como desventajas. Una empresa no permanecerá estable siempre bajara y subirá en su demanda y, esto afectara a sus empleados.
Pero también los gerentes debentomar en cuenta dos factores importantes:
1. Los recursos humanos son los que necesitan de una organización. Por otro lados, estas organizaciones están propensas a despedir o contratar más empleados,dependiendo de sus acciones si se duplican o se sobreponen, los cuales se podrán desempeñar con mejor o con menor cantidad de empleados.
2. EL ambiente económico del futuro. Si en una empresa susdemanda enflorecen la demanda de empleados aumentara, pero si sucede todo lo contrario es posible de despedir a unos cuantos presente para mantener un poco estable la empresa.
Hoy son cada vez que...
Universidad de Administración, Aduana y Comercio.
“María Guerrero”
UMG-UNACAD
Nombre: José Omar Rivera Ríos.
Docente: Juan C. Alegría.
Modulo: Teoríade la Administración II
Fecha: 17/11/2015
Ensayo
Planificación de los Recursos Humanos.
La planificación de los recursos humanos es una tarea muydesafiante, dado el ambiente cada vez muy competitivo, los proyectados escases de mano de obra (empleo)
Y la presión del gobierno por proteger a los empleados y al ambiente.
La planificación de losrecursos humanos tiene cuatro aspectos básicos:
1- Hacer planes para las necesidades del futuro, diciendo cuantas personas y con qué habilidades necesitara la organización.
2- Hacer planes para elequilibrio futuro, comparados las cantidades de empleados necesarios con la cantidad de empleados presentes, que seguramente se quedaran en la organización.
3- Hacer planes para recaudar empleados odespedirlo.
4- Hacer planes para formar a los empleados, con objeto de garantizar que la organización tenga un suministro constante del personal experto y capaz.
En una parte es muy bueno hacer estaplanificación<ºº pero atrae tanto ventajas como desventajas. Una empresa no permanecerá estable siempre bajara y subirá en su demanda y, esto afectara a sus empleados.
Pero también los gerentes debentomar en cuenta dos factores importantes:
1. Los recursos humanos son los que necesitan de una organización. Por otro lados, estas organizaciones están propensas a despedir o contratar más empleados,dependiendo de sus acciones si se duplican o se sobreponen, los cuales se podrán desempeñar con mejor o con menor cantidad de empleados.
2. EL ambiente económico del futuro. Si en una empresa susdemanda enflorecen la demanda de empleados aumentara, pero si sucede todo lo contrario es posible de despedir a unos cuantos presente para mantener un poco estable la empresa.
Hoy son cada vez que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.