Universidad de Panamá
Facultad en Adm. De empresas
Lic. De operaciones y logística
Empresarial
TEMA:
‘’RIGHTSIZING’’
INTEGRANTES:
ADIANY, JAEN 9-746-1600
GINELLYS, MARTINEZ 8-910-1093
MATERIA:PROCESO ADMINISTRATIVO
18 DE SEPTIEMBRE 2015
Que es rightsizing
El Rightsizing es un enfoque que
privilegia la calidad estratégica
total,
la
eficiencia
y
el
consiguiente
logro
de
beneficios, a partirde una
organización flexible. Implica la
creación e innovación en nuevos
productos, nuevos servicios y
nuevos mercado a partir de las
necesidades
del
cliente
(deleitándolos y seduciéndolos).
Seplantea como básico un
proceso comunicacional desde y
hacia
el
cliente.
ORIGEN
De Right = adecuado, correcto; Sizing = tamaño, se entiende como la
migración desplazamiento de las aplicaciones degrandes mainframes a
un esquema de computación distribuida en el cual se integran sistemas
de menor rango.
HISTORIA
Antecedente historico:
1973 – Primera crisis del Petróleo
1978 – El enfoque deMiles y Snow
1979 – Nuevas Plantas Industriales
1979 – Segunda crisis del Petróleo
1981 a 1985 – El Superdolar y la Deuda Externa
1986 a 1989- Recesion, Inflacion y Concentracion de Empresas
1987 a 1989 – Downsinzing
1988 – Reestructuración
IMPORTANCIA
Promueve la descentralización de las decisiones, cambiando la actitud del
personal desde una perspectiva de mero ejecutor a undecisor participativo.
Obviamente esto requiere de un compromiso por parte de las persona y de
una Administración estratégica al respecto. Los resultados serán el reflejo
de una Administraciónestratégica de los cambios, aprovechamiento de
oportunidades y nuevas formas o herramientas de la administración.
COMO SURGE
Rightsizing – El downsizing
fué
concebido
empresas
en
muchas
solamentecomo
una reducción de personal e
instalaciones. Este concepto
tan estrecho causó problemas
y es así como se empezó a
hablar de rightsizing.
VENTAJAS
Permite
atender
realidades
las
nuevas...
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