Universidad de Perenco Colombia

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DESCRIPCIÓN DE CARGO PARA EL AREA DE MANTENIMIENTO DE PERENCO
COLOMBIA LIMITED

CAROLINA GARCIA DE GRIJALBA ORTEGA
JUDITH JIMENEZ

UNIVERSIDAD EAN
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GESTION HUMANA
BOGOTÁ D.C.
2012

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DESCRIPCION DE CARGO PARA EL AREA DE MANTENIMIENTO DE PERENCO
COLOMBIA LIMITED

Investigadores:
CAROLINA GARCIA DE GRIJALBA ORTEGA
JUDITH JIMENEZ

Informe Final deInvestigación presentado como requisito para optar al
Título de Especialista en Gestión Humana

Tutor:
PATRICIA VARGAS

UNIVERSIDAD EAN
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GESTION HUMANA
BOGOTÁ D.C.
1º DE JULIO DE 2012

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TABLA DE CONTENIDO
pág.
RESUMEN ……………………………………………………………………………………6
INTRODUCCION........................................................................................................ 7
PROBLEMA DE INVESTIGACION ............................................................................. 9
OBJETIVOS .............................................................................................................. 10
Objetivo General .................................................................................................... 10
Objetivos Específicos............................................................................................. 10
JUSTIFICACION ....................................................................................................... 11
1. MARCO TEORICO ................................................................................................ 13
1.1 ¿Qué es una organización?............................................................................. 13
1.2 Tipos de organización ...................................................................................... 15
2. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS? .................................................................... 17
2.1 ¿Qué son las competencias laborales? ........................................................... 18
2.2 La clasificación de las competencias.............................................................. 21
2.3 Origen del enfoque basado en competencias laborales .................................. 24
2.4 La Importancia De Las Competencias En La Organización ............................. 25
3. EL ANÁLISIS Y LA DESCRIPCIÓN DE CARGO .................................................. 28
3.1 En la descripción sedetallan:........................................................................... 32
3.2 La descripción del cargo por competencias ..................................................... 35
3.2.1 ¿Cómo se construyen las competencias laborales? .................................. 36
3.3 La importancia del análisis y la descripción de cargo en una empresa ............ 37
4. IMPLEMENTACION.............................................................................................. 39
5. RECOMENDACIONES ......................................................................................... 40
6. CONCLUSIONES .................................................................................................. 42
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................... 458..ANEXOS…………………………………………………………………………………..48

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ÍNDICE DE TABLAS
pág.
Tabla 1 Resumen comparativo de términos descriptivos de las
competencias laborales. ............................................................................................ 23

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ÍNDICE DE ANEXOS
pág.
Anexo 1 Diccionario competencias técnico electromecánico. ................................... 23
Anexo 2 Diccionario competencias técnicoinstrumentista. ....................................... 23
Anexo 3 Diccionario competencias técnico BES. ...................................................... 23
Anexo 4 Diccionario competencias supervisor. ......................................................... 23
Anexo 5 Diccionario competencias ingeniero. ........................................................... 23
Anexo 6 Ficha...