Universidad Galileo
Páginas: 5 (1060 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2011
UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
Caso: 3.1 capitulo 3
Curso: Administración 1 Horario: Jueves 7:00 am
IDEA CENTRAL
Tutor: Lic. Patricia Consenza
CASO INTERNACIONAL 3.1
1. ¿Porque tuvo Starbucks, tanto éxito?
Los clientes buscan ambientes agradables, para conversar tomar receso y compartir y Starbucks ofrecía estos servicios, además una buena atención por parte de los empleadosy también por la visión que tuvo un hombre de llevar Starbucks mas allá.
2. ¿De qué se diferencia Starbucks, de otras cafeterías?
Starbucks ofrece variedad de productos quizás de mejor calidad, buen servicio y una visión de expansión y una buena administración, y su proyección social que de no solo vender si no que se preocupan por ayudar.
3. ¿Cómo podría Starbucks atraer a bebedores noaficionados al café?
Incluyendo otro tipo de bebidas, quizás variedad de cafés o mezclas de bebidas con café, etc. y enfocando la publicidad al buen servicio brindando un ambiente confortable y no solamente consumir café.
4. ¿Qué otros desafíos puede Starbucks enfrentar en el futuro?
Principalmente considero que es la competencia, empresas que imiten o iguales sus servicios, deben enfocarse aatraer a público joven que no conoce Starbucks, cambios de imagen y su aceptación para el púbico, nuevos productos que lanzar al mercado.
INVESTIGACION EN INTERNET 2
Bulgaria ha sido uno de los países que más problemas económicos ha tenido a la hora de desligar su economía de la antigua Unión Soviética, lo que ha mermado sus posibilidades en relación con otros países del área de Europacentral. El proceso de transición de un modelo socialista a un modelo de mercado muy duro, y no siempre exitoso, pero en constante progreso. A pesar de que en la actualidad pertenece a la Unión Europea, gracias a un desarrollo sostenido, aún está muy lejos de la media europea.
Su Índice de desarrollo humano es de 0,825, alto a nivel mundial pero bajo para Europa. Una de sus principales actividadeses la agricultura, aunque el sector agrícola tiene un peso mayor que en los países desarrollados, Bulgaria ha transformado su economía de manera muy importante. La agricultura ocupa casi el 40% del territorio, aunque tras la incorporación a la Unión Europa las explotaciones se han vuelto más productivas y este porcentaje tiende a bajar.
Es un sector que aporta poco al PIB, sobre el 4% y tampocoacoge a muchos trabajadores, sobre el 7,5% de la población activa. La industria búlgara está en pleno proceso de reconversión, desde unas fábricas obsoletas hacia otras mucho más modernas y productivas. Destaca el centro siderometalúrgico de Sofía, con los centros de Pernik y Kermikovtsi.
En Plovdiv destaca la industria de aparatos eléctricos, y en Karlovo la mecánica: tractores, automóviles,etc. Bulgaria se está beneficiando de una política de localización de las grandes multinacionales, gracias a los bajos precios de la mano de obra y de estar dentro de las fronteras de la Unión Europea.
La industria aporta el 29% del PIB y acoge al 35,5% de la fuerza laboral, y los servicios suponen el 67% de PIB y el 57% de los trabajadores. Como miembro de la Unión Europea desde 2007,Bulgaria ha hecho un significativo trabajo para luchar contra la corrupción y acelerar el proceso de privatización que favorece un programa de actuación hasta 2009 en el que se ha mejorado de manera notable la banca, las propias reinversiones de los empresarios búlgaros y las extranjeras que han alcanzado los cinco mil millones de euros en 2006.
El Tratado europeo de Lisboa subscrito en 2007 acordó aBulgaria el derecho a llamar "evro" al euro para adaptar el nombre al alfabeto cirílico. El Banco Mundial en su estudio anual incluyó a Bulgaria dentro de los 10 principales países que, en su opinión, implementaron en el año 2006 la mayor cantidad de reformas avanzados los años 1970.
Los avances tecnológicos de la década de los '80 en los países occidentales, hicieron que la industria búlgara...
FISICC-IDEA
Caso: 3.1 capitulo 3
Curso: Administración 1 Horario: Jueves 7:00 am
IDEA CENTRAL
Tutor: Lic. Patricia Consenza
CASO INTERNACIONAL 3.1
1. ¿Porque tuvo Starbucks, tanto éxito?
Los clientes buscan ambientes agradables, para conversar tomar receso y compartir y Starbucks ofrecía estos servicios, además una buena atención por parte de los empleadosy también por la visión que tuvo un hombre de llevar Starbucks mas allá.
2. ¿De qué se diferencia Starbucks, de otras cafeterías?
Starbucks ofrece variedad de productos quizás de mejor calidad, buen servicio y una visión de expansión y una buena administración, y su proyección social que de no solo vender si no que se preocupan por ayudar.
3. ¿Cómo podría Starbucks atraer a bebedores noaficionados al café?
Incluyendo otro tipo de bebidas, quizás variedad de cafés o mezclas de bebidas con café, etc. y enfocando la publicidad al buen servicio brindando un ambiente confortable y no solamente consumir café.
4. ¿Qué otros desafíos puede Starbucks enfrentar en el futuro?
Principalmente considero que es la competencia, empresas que imiten o iguales sus servicios, deben enfocarse aatraer a público joven que no conoce Starbucks, cambios de imagen y su aceptación para el púbico, nuevos productos que lanzar al mercado.
INVESTIGACION EN INTERNET 2
Bulgaria ha sido uno de los países que más problemas económicos ha tenido a la hora de desligar su economía de la antigua Unión Soviética, lo que ha mermado sus posibilidades en relación con otros países del área de Europacentral. El proceso de transición de un modelo socialista a un modelo de mercado muy duro, y no siempre exitoso, pero en constante progreso. A pesar de que en la actualidad pertenece a la Unión Europea, gracias a un desarrollo sostenido, aún está muy lejos de la media europea.
Su Índice de desarrollo humano es de 0,825, alto a nivel mundial pero bajo para Europa. Una de sus principales actividadeses la agricultura, aunque el sector agrícola tiene un peso mayor que en los países desarrollados, Bulgaria ha transformado su economía de manera muy importante. La agricultura ocupa casi el 40% del territorio, aunque tras la incorporación a la Unión Europa las explotaciones se han vuelto más productivas y este porcentaje tiende a bajar.
Es un sector que aporta poco al PIB, sobre el 4% y tampocoacoge a muchos trabajadores, sobre el 7,5% de la población activa. La industria búlgara está en pleno proceso de reconversión, desde unas fábricas obsoletas hacia otras mucho más modernas y productivas. Destaca el centro siderometalúrgico de Sofía, con los centros de Pernik y Kermikovtsi.
En Plovdiv destaca la industria de aparatos eléctricos, y en Karlovo la mecánica: tractores, automóviles,etc. Bulgaria se está beneficiando de una política de localización de las grandes multinacionales, gracias a los bajos precios de la mano de obra y de estar dentro de las fronteras de la Unión Europea.
La industria aporta el 29% del PIB y acoge al 35,5% de la fuerza laboral, y los servicios suponen el 67% de PIB y el 57% de los trabajadores. Como miembro de la Unión Europea desde 2007,Bulgaria ha hecho un significativo trabajo para luchar contra la corrupción y acelerar el proceso de privatización que favorece un programa de actuación hasta 2009 en el que se ha mejorado de manera notable la banca, las propias reinversiones de los empresarios búlgaros y las extranjeras que han alcanzado los cinco mil millones de euros en 2006.
El Tratado europeo de Lisboa subscrito en 2007 acordó aBulgaria el derecho a llamar "evro" al euro para adaptar el nombre al alfabeto cirílico. El Banco Mundial en su estudio anual incluyó a Bulgaria dentro de los 10 principales países que, en su opinión, implementaron en el año 2006 la mayor cantidad de reformas avanzados los años 1970.
Los avances tecnológicos de la década de los '80 en los países occidentales, hicieron que la industria búlgara...
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