Universidad politecnica de chihuahua
Páginas: 3 (534 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2010
LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Cuando hablamos de la teoría científica recordamos al mayor exponente “el padre de la administración científica”, Taylor, Ingeniero industrial estadounidense, quedestaco principalmente en la industria metalúrgica, realizo importantes estudios basándose en teorías administrativas de otros estudiosos.
El pensamiento que lo guía es la de una mejora continua dentrode la empresa. Taylor es el fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc.
Dentrode sus principales aportaciones a la administración destacan algunos principios.
1. Estudio de tiempo y movimiento
2. Selección de obreros
3. Responsabilidad compartida
4. Aplicación ala administración
TAYLOR AFIRMO DE SUS OBSERVACIONES:
* Ausencia de sistemas efectivos.
* Falta de incentivos económicos.
* Decisiones tomadas militar y empíricamente.
*Contrataciones sin medir habilidades de trabajadores.
SU RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA:
* Fijo tiempos y movimientos de los trabajadores y procesos.
* Estableció un procedimiento uniforme obligatorio.* Genero un sistema de pagos real con base al tiempo de trabajo.
* Ordeno Capacitación Selección y Pago por un departamento dedicado solo al personal.
APORTACIONES FINALES
*Aplicación del método científico
* Estandarización de operaciones
* Tiempos y movimientos
* Procedimiento de PUO
* Selección y capacitación de trabajadores
* Integración del obreroal proceso
* Sistemas de pagos de mano de obra
* Sistemas de costo de producción
* Autoridad lineo-funcional
* Uso de la autoridad por excepción
TAYLOR EN EL SIGLO XXI
Las empresascontemporáneas que manejan franquicias están basadas en el pensamiento administrativo productivo siguiendo proceso que fijaron en la compañía dueña para la que trabajan.
SEGUIDORES DE LA...
Cuando hablamos de la teoría científica recordamos al mayor exponente “el padre de la administración científica”, Taylor, Ingeniero industrial estadounidense, quedestaco principalmente en la industria metalúrgica, realizo importantes estudios basándose en teorías administrativas de otros estudiosos.
El pensamiento que lo guía es la de una mejora continua dentrode la empresa. Taylor es el fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc.
Dentrode sus principales aportaciones a la administración destacan algunos principios.
1. Estudio de tiempo y movimiento
2. Selección de obreros
3. Responsabilidad compartida
4. Aplicación ala administración
TAYLOR AFIRMO DE SUS OBSERVACIONES:
* Ausencia de sistemas efectivos.
* Falta de incentivos económicos.
* Decisiones tomadas militar y empíricamente.
*Contrataciones sin medir habilidades de trabajadores.
SU RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA:
* Fijo tiempos y movimientos de los trabajadores y procesos.
* Estableció un procedimiento uniforme obligatorio.* Genero un sistema de pagos real con base al tiempo de trabajo.
* Ordeno Capacitación Selección y Pago por un departamento dedicado solo al personal.
APORTACIONES FINALES
*Aplicación del método científico
* Estandarización de operaciones
* Tiempos y movimientos
* Procedimiento de PUO
* Selección y capacitación de trabajadores
* Integración del obreroal proceso
* Sistemas de pagos de mano de obra
* Sistemas de costo de producción
* Autoridad lineo-funcional
* Uso de la autoridad por excepción
TAYLOR EN EL SIGLO XXI
Las empresascontemporáneas que manejan franquicias están basadas en el pensamiento administrativo productivo siguiendo proceso que fijaron en la compañía dueña para la que trabajan.
SEGUIDORES DE LA...
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