UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIA2

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS
COMERCIO EXTERIOR, INTEGRACIÓN Y ADUANAS

Nombre: Esteban Flores
Carrera: Comercio Exterior Integración y Aduanas.Materia: Investigación Operativa



1.- Una empresa dedicada a la comercialización de camisas, vende camisas a un precio de US$40, el costo de cada camisa es de US$24, se paga una comisión de ventaspor US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.), ascienden a US$3 500. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dólares? y ¿a cuánto ascenderían las utilidades si sevendieran 800 camisas? Graficar el punto de equilibrio







































2.- Janeth, propietaria de POM está considerando un nuevo horno para cocinar la especialidad de la casa,pizza vegetariana. El horno tipo A puede manejar 20 pizzas por hora. Los costos fijos asociados con el horno A son de $20,000 y los costos variables de $2.00 por pizza. El horno B es más grande ypuede manejar 40 pizzas por hora. Los costos fijos asociados con el horno B son de $30,000 y los costos variables de $1.25 por pizza. Cada pizza se vende en $14.
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio paracada horno?
b) Si la propietaria espera vender 9,000 pizzas, ¿qué horno debe comprar?
c) Si la propietaria espera vender 12,000 pizzas, ¿qué horno debe comprar?
d) ¿En qué volumen debe Janethcambiar los hornos?






















3.- Marcos Manufacturas busca aumentar su capacidad, resolviendo una operación que representa un cuello de botella, al agregar un nuevo equipo. Dos proveedorespresentaron sus propuestas.
Los costos fijos para la propuesta A son de $50,000 y, para la propuesta B, de $70,000. Los costos variables para A son de $12.00 y para B de $10.00. El ingreso que generacada unidad es de $20.00.
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta A? Graficar
b) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta B? Graficar
c) ¿Cuál es el...