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Universidad del CEMA
Curso de Entrenamiento en: Documento: Entrenadores: Ayudantes de Campo: Liderazgo & Dirección Plan de Trabajo Ignacio Bossi Gerardo Carchio Hilda Cañeque y Guillermo Echevarria

Descripción del Entrenamiento
Antes que nada BIENVENIDO al seminario. Comencemos con unas preguntas. ¿Cómo “movilizar” a su gente en la búsqueda permanente de las mejores formas (eficacia) deconseguir los objetivos y a la vez hacerlo con eficiencia? ¿Cómo me transformo en una persona capaz de “sacar el talento” que poseen mis jugadores? ¿Puedo adquirir actitudes de liderazgo? ¿El cambio comienza por mí? Estos dilemas constituyen el corazón del curso. El directivo “puede elegir” entenderlos y prepararse para resolverlos, lo que “no puede elegir” es que se presenten en sus actividadescotidianas en relación con otras personas. Este es un curso diferente, con una dinámica de alta participación que denominamos de 6x1. Como todo deportista el partido se juega sobre un trabajo de entrenamiento y preparación previa. Son seis días de trabajo personal para desplegar todo el volumen de juego en el partido…la clase, porque el proceso de transformación que proponemos incorpora tusvivencias cotidianas, fuera de las que se producen en las horas de las sesiones. El diseño metodológico y las herramientas de entrenamiento del curso, son el resultado de la experiencia desarrollada en muchos cursos anteriores que nos ayudaron a entender cuales son “las palancas de cambio” en las habilidades de liderazgo más relevantes. Para potenciar el proceso de aprendizaje, incorporamos a nuestrassesiones, escenas de las mejores películas producidas por Hollywood relacionadas con el liderazgo y a la experiencia de Importantes Invitados que de una manera vívida nos contarán sus experiencias en el tema. La rutina de entrenamiento está diseñada para jugar a fondo, cada uno de los participantes decidirá hasta donde quiere llegar. Nuestro compromiso como equipo de “entrenadores” está alineadocon el tema que desarrollamos. Todos los que participaremos constituiremos un equipo que debe integrar “lo dicho con lo hecho”, convirtiendo el seminario en una experiencia de inmersión de liderazgo. Te esperamos a que des el puntapié inicial.
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METODOLOGÍAS de ENTRENAMIENTO
En cada una de las sesiones de este Programa utilizaremos las siguientesherramientas de entrenamiento:

Decidir sobre los Casos Didácticos propuestos. Cada sesión de entrenamiento tiene previsto realizar discusiones sobre situaciones donde el liderazgo se pone en juego, para ello deberás realizar previamente a la sesión la preparación del caso (y tomar tus propias decisiones, habili dad básica del líder), luego en clase vamos a potenciar nuestras opiniones con las querecibamos de los otros participantes. Resolver Casos Reales de los Participantes. Formaremos grupos de 3 o 4 participantes, para que los mismos presenten un caso real. Una vez a la semana, uno de estos casos será entregado al resto de los equipos p ara que cada equipo a su vez ofrezca una Estrategia de Resolución del conflicto que se presente. Aprender de las mejores Películas. Cada 2 sesiones veremoslas e scenas más importantes de los “best films” de liderazgo y trabajo en equipo, como: “Un domingo cualquiera” o “Apolo 13”. El objetivo es que a partir de este curso, en cada película que veas incrementes tu sensibilidad para con los procesos de liderazgo, tanto personal como grupal. Ampliar el Observador. A través de “ejercicios disparadores” provistos por los entrenadores, los participantestendremos la posibilidad de “poner bajo la lupa”: Los paradigmas que nos determinan y que en algunas situaciones nos limitan nuestra capacidad de liderar, Los dilemas que enfrentamos en el día a día, las distinciones que dan claridad a la gestión, El proceso de toma de decisiones, Los conflictos y El manejo de las emociones.. Darte tiempo semanalmente para tu Hora Cero Personal. Invitamos a los...