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Según reyes ponce: administración precisión por etapas{ 1 mecánica: a- previsión b- planeación c- organización, 2 dinámica: a- integración b- dirección c- control y evaluación}
Administración dedesarrollo organizacional: direc. Gene.{-ventas-produccion-rec.human.-sistemas-finanzas
Todo nos conlleva a tomar una toma de deciciones con forme al plan de trabajo
Pasos para un plan: acuerdo-producto(capital,nombre, organización, duración, etc) –acta constitutiva (nombre, domicilio,objetivo,operación, admon.)- tramites- operación
Tipos de sociedades mercantiles: S.A: SOCIEDAD ANONIMA,SRL: SOCIEDAD RESPONSABLE LIMITADA, SCS: SOCI. COMANDIITA SIMPLE,SCA: SOCI. COMANDITA POR ACCION S.COP: SOCIEDAD COMPETITIVA SNC: SOCIEDAD NOMBRE COLECTIVO SA DE CV: SOCI. ANONI. DE CAPITAL VAIABLE..Formas y tipos de estructuras organizacionales.
Una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han dedesarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de formaóptima yque se alcancen las metas fijadas en la planificación.
Estructuras organizacionales formales. Una organización formal es la constituida por una sanción oficial para lograr objetivos determinados,en ocasiones se le cita como una jerarquía de puestos;existen cuatro componentes básicos en la organización formal:a) El trabajo, el cual es divisionado.b) Las personas que son asignadas y ejecutaneste trabajo divisionado.c) El ambiente en el cual se ejecuta el trabajo.d) Las relaciones entre las personas ó las unidades las unidades trabajo-personas.
Estructura Lineal: Esta forma deorganización se conoce también como simple y se caracteriza por que es utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocosproductos en un campo específico del mercado.
Tipos de estructurasEstructura funciona _ Estructura Divisional por productos_ Estructura Divisional por MercadoS_ Estructura Matricial
ESTRUCTURA FUNCIONAL Agrupa en una misma unidad de la organización todas las...