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Desarrollo Estratégico de Marcas 
 


 
Objetivos
 
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Se trabajará en la creación, desarrollo, construcción y sustentabilidad de las marcas. La marca es una pieza clave de marketing y resulta cada vez más complejo lograr marcas poderosas tanto en empresas de consumo masivo como en empresas de servicios. La complejidad de los mercados actuales, la competencia y la presión por resultados acorto plazo, nos exige repensar el desarrollo de las marcas en un plan integral que involucre a toda la organización. ​
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Perfil

El programa convoca a profesionales que desarrollan su función diaria en el área comercial y de franquicias así como también a profesionales de agencias de publicidad, redes sociales y medios digitales que necesitan comprender a sus clientes para darles un mejorsoporte en la gestión estratégica de la marca.
Contenido
Modelos de construcción de Marcas: marcas funcionales vs marcas emocionales
Investigaciones de mercado cualitativas y cuantitativas aplicadas a la marca
Desarrollo de portafolios de marcas: cómo gestionar más de una marca, el desarrollo de marca paraguas, convivencia de las marcas
Valores de la marca dentro de la organización
Comunidadesde marcas: la marca como generador de vínculos, relacionamiento a través de la marca, aspectos claves del desarrollo de comunidades de marca, comunidades de marcas exitosas.
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Marketing estratégico.
Resumen académico del libro de Jean-Jacques Lambin.
Marketing es, al tiempo, un sistema de pensamiento y uno de acción; con frecuencia sólo se percibe y desarrolla ladimensión acción.
Como sistema de pensamiento, su función es traducir operativamente en herramientas y procedimientos de gestión el principio de la soberanía del comprador, el centro de la economía de mercado.
La ausencia de una referencia sistemática a un cuerpo teórico conduce a menudo a percibir el marketing bajo una perspectiva muy diferente, como un conjunto inconexo de medios de ventautilizados para someter la demanda a exigencias de la oferta.
La orientación al mercado es condición determinante del rendimiento económico y social de las alternativas efectuadas por la empresa.
Se propone una distinción entre marketing estratégico y operativo.

Marketing estratégico es esencialmente una gestión de análisis
sistemático y permanente de las necesidades del mercado que
desemboca endesarrollo de conceptos de productos rentables,
destinados a grupos de compradores específicos y que presentan
cualidades distintivas que les diferencian de los competidores
inmediatos, asegurando así al productor una ventaja competitiva
defendible.


Marketing en la empresa y en la economía.
El término marketing tiene tres acepciones populares:
* El marketing es publicidad, promoción yventa a presión, es
decir, un conjunto de medios de venta particularmente agresivos,
utilizados para conquistar los mercados existentes.
* El marketing es un conjunto de herramientas de análisis, de
métodos de previsión y estudios de mercado, utilizados con el fin
de desarrollar un enfoque prospectivo de necesidades y de la
demanda.
* El marketing es el gran corruptor, el arquitecto de lasociedad
de consumo, es decir, de un sistema de mercado en el cual los
individuos son objeto de explotación comercial por el vendedor.
Para poder vender cada vez más, sería necesario fabricar
continuamente nuevas necesidades. A la alienación de los
individuos, en calidad de trabajadores, por parte del empleador se
sumaría la alienación de los individuos, en calidad de
consumidores, por partedel vendedor.
Tras estas visiones esquemáticas se encuentran tres dimensiones
características del concepto de marketing. Una, "acción"
(conquista de los mercados), una "análisis" (comprensión de los
mercados) y otra "ideología" (una actitud).
Implícita en esta visión del papel del marketing se encuentra la
idea de la omnipotencia del marketing y de la publicidad, que
  
serían capaces de...