Universidad

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CURSO: ADMINISTRACION III
LIC. JAIME OCAMPO
AUXILIAR: DARLENY CABRERA
SALON: 302

TEXTO PARALELO

NOMBRE: Byrón Otoniel López Moreno
CARNÉ: 200316853
FECHA DE ENTREGA: 02/09/2009
ESTUDIO, ANALISIS Y RESOLUCION DE CASOS

La descripción objetiva de una situación administrativa realde una ó varias decisiones para el planteamiento y análisis y alternativa de solución son las siguientes:

CONOCIMIENTO Dx DIAGNOSTICO
-Definiciones Diag Atravez Alternativas
-Leyes Nosis Conocimiento de
-Categorías Solución
-conceptualizaciones

METODO DE PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN: La planeación precede a las demás etapas delproceso administrativo ya que para planear implica tomar las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.

* MISIÓN
* VISIÓN
* METAS
* PROPÓSITOS
* OBJETIVOS
* VALORES
* PROCEDIMIENTOS
* PROGRAMAS
* PRESUPUESTO
* REGLAS NORMAS
ORGANIZACIÓN: Sedivide en funciones, siendo estas las siguientes:

* FUNCIONES
* GERARQUIAS
* PUESTOS

INTEGRACIÓN: Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y planeación señalan necesaria para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

* RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN: Es la acción de dirigir gente en todo el organismo es una función básica y degran trascendencia, por lo que algunos tratadistas consideran que la dirección y administración son la misma cosa.

* MOTIVACION
* COMUNICACIÓN
* LIDERAZGO
* SUPERVISION

CONTROL: Si no hay control, las empresas pueden desaparecer. Control es confrontar donde está la organización como resultado de las actividades que han realizado con el donde debería estar de acuerdo con losplanes trazados.

* STANDARES

IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

* Habilidades cognoscitivas
* Desarrolla destrezas analíticas
* Mejora compresión de conceptos referentes al tema
* Motiva a encontrar estos diferentes
* Proporciona un entrenamiento dinámico
* Proporciona formación de criterios para la toma de decisiones.

CARACTERISTICAS DEL PROCESOADMINISTRATIVO

* No hay solución correcta ó única.
* El contenido debe responder a una necesidad concreta de aprendizaje.
* Debe suministrar información suficiente para analizar los hechos.
* Presenta los hechos más importantes y no las opiniones del escritor.

PROCESO DE APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

* Identificación del problema
* Análisis del medio ambiente
*Identificación de alternativas
* Evaluación de alternativas
* Selección de alternativas de solución
* Establecimiento de un plan de acción
* Implementación.
PROPOSITOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

* Desarrollar la capacidad de expresar pensamientos claramente en forma escrita
* Desarrollar el entendimiento y comprensión de los problemas administrativos
* Relacionarexperiencias obtenidas, adoptar un método de estructuración y análisis.

FUNCION DE DIRECCIÓN

Son todos los que afectan en contexto donde se realiza el trabajo, incluye sueldos, condiciones laborales y las políticas de la empresa.

Satis factores:
Son todos aquellos que guardan relación con el contenido del trabajo y las recompensas por el desempeño incluyen la realización, elreconocimiento, las responsabilidades y el ascenso.

Teoría X :
Presupone que las personas sienten desagrado hacia el trabajo y no pueden ejercer disciplina y control sobre si mismas, quieren seguridad en el trabajo sin compromisos, deben ser obligados, dirigidos y amenazados, pocas ambiciones.

Teoría Y :
No tienen desagrado inherente por el trabajo que tienen control de si mismas y que quieren...