Universidad




Universidad Tecnológica de Puebla
Ingeniería en Desarrollo e Innovación Empresarial
Reingenieria Organizacional
Profesor Edgar Oswaldo Melchor Amigon
Reporte de Lectura
IntroducciónGeneral al Desarrollo organizacional

Alumna Nayeli Santiago Escamilla
Grado 10º Grupo C
Cuatrimestre Septiembre – Diciembre 2013
INTRODUCCIÓN GENERAL AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
IntroducciónActualmente existen muchas organizaciones realmente exitosas y con un potencial incomparable, esto gracias a diversas estrategias, planes, y sin duda alguna el buen rol de un líder dentro de la misma.Muchas de las organizaciones han desarrollado la habilidad para integrar cambios que beneficien el funcionamiento, por ejemplo cambios financieros, administrativos, de producción, tecnológicos y deinformación, y cabe resaltar que no todas cuentan con estas habilidades para acomodar, modificar y adaptarse al cambio que en ellas se realiza.
Desarrollo
En este capitulo nos redacta algunos factoresque son causantes de los cambios en las organizaciones, y estos pueden ser externos (Educacionales, Sociales, Culturales, Económicos, Políticos y Tecnológicos) e internos (Funciones como trabajador,Objetivos, Políticas y Tecnología). Derivado de esto algunos expertos financieros mencionan “El mercado financiero mundial, es un casino”, constantemente cambia y es imposible predecir que puedesuceder el día de mañana.
Una particularidad de estas fuerzas es que la organización tiene poco o nulo control sobre ellas. Sin embargo, para sobrevivir una organización depende de la interacción quetenga con su entorno, y que mejor aunado a un desarrollo organizacional, ya que podemos decir que es una mezcla de ciencia y arte, lo cual lo convierte en una disciplina apasionante que implica estudiode procesos sociales que se dan dentro de una empresa, con el fin de ayudar a sus miembros y lograr los objetivos que la empresa tiene fijados.
El desarrollo organizacional es muy importante dentro...