Universidad
Puede empezar como un negocio propio e individual, o con dos o más dueños que si se diera el caso formarían una sociedad. La opción que elija al decidir empezar un negocio va a depender de varios factores y circunstancias como por ejemplo el monto del dinero a invertir que vendría a ser el capital; que es lo ofrecerá el negocio, etc.
Luego este pequeñonegocio, que va a depender del manejo que se le dé, puede seguir creciendo con la contratación de empleados, compra de mercadería, alquiler o compra de local, etc. Si fuera de este modo, abrían más aspectos a considerar en la preparación de sus declaraciones de impuestos de los empleados, inversionistas y pensionados.
La atención de un negocio debería centrarse en la planificación de los ingresos,ya que estos ingresos se utilizarán para pagar los egresos de otras fuentes. Con el fin de poder reclamar los gastos y no tomar la idea de un negocio como un “hobby”, el negocio debe tener el potencial de generar ganancias.
Se recomienda que al iniciar un negocio, usted deberá exponer cuidadosamente sus planes y proyecciones escritas en un papel y mantener un apunte diario sobre sus ideas decómo publicitarlo, y mejorar las oportunidades en el mercado, precios, financiación, etc. ser capaz de demostrar honestamente que cree que el negocio generará un beneficio para usted en caso de que sea impugnada por el camino. A primera vista el negocio puede empezar mal es decir con pérdidas más que ganancias, pero si se tiene un plan bien trazado que exprese las metas y los logros que deseaalcanzar con su pequeño negocio, esto lo ayudara a poner empeño y esfuerzo para que se generen ganancias y no perdidas.
Su Negocio puede ser al inicio muy pequeño que con un libro manual será suficiente; sin embargo a medida que su negocio crezca y genere mayores ingresos, es posible que una gran parte de su tiempo se consuma en el manejo del negocio y en llevar los registros de las transacciones, paraevitar esto, y pueda dedicarse solo al manejo, publicidad e impulso de su negocio, necesitará de un Asesor Contable, un Contador que lleve todas los registros, cuentas y demás información de los ingresos y egresos.
Gestión Administrativa.
Esta es una definición genérica que no dice mucho, un poco restringida, de carácter idiomático, realizada atendiendo a su significado etimológico, por loque para tener una concepción más amplia del término debemos buscarla en la diversidad de definiciones hechas por un considerable número de tratadistas, por ejemplo Henri Fayol un autor muy trascendente, definió operativamente la administración diciendo que la misma consiste en "preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar , además consideró que era el arte de manejar a los hombres.
Lagestión administrativa en una empresa es uno de los factores más importantes cuando se trata de montar un negocio debido a que del ella dependerá el éxito que tenga dicho negocio o empresa.
Es importante que se tenga en cuenta que con el pasar de los años es mucha la competencia que se nos presenta por lo que siempre debemos estar informados de cómo realizarla de manera correcta.George Terry explica que la administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeñada para determinar y lograr objetivos manifestados mediante el uso de seres humanos y de otros recursos.
Partiendo de los conceptos antesseñalados podemos decir que gestión administrativa es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos los individuos cumplen eficientemente objetivos específicos.
Es un proceso muy particular consistente en las...
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