Universidad

1. FUNDAMENTOS PARA EL PROCESO ADMINISTRATIVO
2.1 concepto
2.2 etapas del proceso administrativo
2.3 universalidad del proceso administrativo
2. PLANEACION
3.4 definicion y propósito de la planeación
3.5 ventajas de la planeación
3.6 tipos de planes
2.3.1 mision, visión, proyectos o propósitos, objetivos y metas, estrategias políticas, procedimientos,reglas y programas, además de presupuestos.
3.7 Administracion por objetivos
3.8.1 proceso de la administración por objetivos
3.8 planeacion estratégica
3.9.2 conceptualizacion
3.9.3 proceso de planeación
3. ORGANIZACIÓN
4.9 concepto de la función organizacional
4.10 diseño y estructura organizacional
4.11.4 definicion de diseño yestructura
4.11 principios clásicos del diseño de la organización
4.12.5 unidad de mando
4.12.6 amplitud de control
4.12.7 especializacion
4.12 departamentalizacion
4.13.8 tipos de departamentalización:
* funcional
* por producto y servicio
* por clientes
* por territorio
* por proceso
* por proyecto
* por unidadesestratégicas de negocios y matricial
4.13 autoridad y poder
4.14.9 conceptos de autoridad
4.14.10 tipos de autoridad
4.14.11 concepto de poder
4.14.12 fuentes de poder
4.14.13 delegacion
4.14 descripcion de puesto
4. DIRECCION
5.15 fundamentos del comportamiento organizacional
5.16.14 actitudes
5.16.15 personalidad5.16.16 percepcion
5.16.17 aprendizaje
5.16.18 equipos y grupo de trabajo
5.16 motivacion
5.17.19 concepto y proceso de motivación
5.17.20 teorias de motivación
5.17.21.1 teorias de la jerarquía de necesidades
5.17.21.2 teoria x-y
5.17.21.3 teorias de motivación e higiene de herzberg
5.17.21.4 teoriasde las necesidades de Mc Clelland
5.17.21.5 teorias ERG de las 3 necesidades
5.17.21.6 teorias de la fijación de metas de Vroom
5.17.21.7 teorias del reforzamiento de Skinner
5.17.21.8 teorias de la equidad de Adams
5.17.21.9 teorias de las expectativas
5.17 liderazgo
5.18.21 teoria de los rasgos
5.18.22 teoriade las conductas
5.18.23.10 estilo de liderazgo
5.18.23.11 grid general
5.18.23 teorias de contingencia
5.18.24.12 teoria de Fledler
5.18.24.13 teoria de Hersey-Blanchard
5.18 comunicación
5.19.24 conceptualizacion
5.19.25 proceso de la comunicación
5.19.26 desarrollo de habilidades de comunicación5.19 manejo del cambio, conflictos y estrés
5.20.27 concepto de conflicto
5.20.28 habilidades para la resolución de conflictos
5. CONTROL
6.20 definiciones y fines de control
6.21 proceso de control
6.22 cualidades de un sistema de control efectivo
6.23 tipos de control
6.24 Sistemas de control
BIBLIOGRAFIA
1) Administración
RobbinsCoulter. Ed Pearson

2) Administracion
Koontz, Harold, Weirich. Ed Mc Grawhill

3) Administracion, teoria, proceso, areas funcionales y estrategias para la competitividad
Sergio Hernandez y Rodriguez

4) Administracion : proceso administrativo
3ra edición Mc Grawhill
UNIDAD 1 . Fundamentos de administración

CONCEPTO DE ADMINISTRACION
Administración: es el proceso para desarrollaractividades con otras personas y atraves de ellas con eficacia y eficiencia. Robbin Stephen
Proceso administrativo: es la secuencia ordenada de las funciones de planeación, organización, dirección, y control relacionadas entre si, para lograr un objetivo.
Relación entre las funciones del proceso administrativo:...