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EL MERCADO

1. Perfil del cliente y su segmentación:
1.2 Quienes son mis clientes:

Niños entre 1 mes y 12 años ( )
Jóvenes entre 13 años y 17 años ( )
Adultos entre 18 años y 45 años ( X )
Adultos mayores entre 46 años y 99 años ( X )
Sexo masculino__X_femenino_X__ ( )
Estrato social 1 ( x ) 2 ( x ) 3 ( x ) 4 ( x ) 5 ( x ) 6 ( x )Otro____________cual?___________ (si su segmento o población es diferente a los anteriores Ej.: población vulnerable, desplazados, microempresas, pymes etc.).


2. Donde están ubicados mis clientes (potenciales de compra), según el punto anterior.

Mis clientes potenciales, son todas las empresas que se encuentran en la ciudad de Bogotá y en el Dpto.de Cundinamarca, ya sean grandes o pequeñas, ya que encualquiera de ellas se presentan riesgos laborales para los empleados.

La idea principal de nuestra empresa es trabajar todos los sectores y en un futuro no muy lejano prestar servicios a nivel nacional.


3. Identificación y análisis de la competencia

3.1 Clasifique las siguientes variables de la competencia directa con respecto a su negocio.


COMPETIDORES
CALIDAD DEL PRODUCTO OSERVICIO
PRECIO
CANAL DE DISTRIBUCIÓN
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
ERGIOS LTDA.
Más (+)
Más (+)
Más (+)
Menos (-)
ASESORIAS SISO
Más (+)
Más (+)
Menos (-)
Menos (-)
LOGISTICA HSEQ
Menos (-)
Menos (-)
Más (+)
Igual (=)


Escala de calificación: Más (+) menos (-) igual que (=)


4. Plan de mercado- como va a vender su producto o servicio

4.1. Estrategia comercial

* Laestrategia sería darnos a conocer como empresa en las diferentes ARL.
* Participar en licitaciones.
* Excelente estrategia de marketing
* Manejar un excelente portafolios de servicios con buenas tarifas y un excelente servicio.
* Crear una página web.
* Promocionarnos en las redes sociales.

4.1.1. Producto o Servicio: nombre, materiales con los que esta laborando, características, garantía,diseño, calidad, servicios post venta, imagen de marca, envase, empaque, ciclo de vida, etc.

LGF  ASESORIAS  LTDA,    como  su  nombre  lo  indica  brindamos  asesorías  en  salud ocupacional, Seguridad e Higiene Industrial  se manejaran los precios en el mercado de $3.500.000 de pesos ya que presentamos una excelente plan de mejoramiento en las empresas con respecto  a  Salud  Ocupacional,  para que  todo  su  personal  se  encuentre  capacitado  y evitar  riesgos  y  accidentes  y  en  casos  extremos  sanciones  de  las  entidades correspondientes como son ARL y ARP. 

Habrá descuentos a las empresas que realicen pago de facturas a una fecha no superior a 30 días.

Todos los servicios que prestamos serían incluidos en nuestro portafolio de servicios, dando a conocer nuestro personalaltamente calificado, la calidad de nuestro servicio, las empresas que han recibido nuestros servicios.

En la parte de nuestra imagen tomaría asesoría de un diseñador gráfico.


4.1.2. Precios: que precios, descuentos.

Se armarían paquetes con los servicios que prestamos, descuentos dependiendo los servicios a contratar o por la adquisición de servicios tienen derecho a capacitaciones gratisde acuerdo al riesgo que se presente en la empresa que nos contrata.

4.1.3. Distribución: como llega el producto hasta los clientes, directa o indirectamente a través minorista, mayorista, etc.

Llega directamente al cliente o al personal que se encuentra en riesgo.

4.1.4. Comunicación: cómo se va dar a conocer, imagen, medios a utilizar.

Redes sociales
Crear página WEB
Portafolio deservicios
Periódicos
Radio

ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL


1. Evalué y determine el recurso humano que necesita para su actividad y asigne funciones

GERENTE: Profesional en Administración de Empresas, Economía, Ingeniero Industrial o Contaduría con especialización en Salud Ocupacional o Seguridad e Higiene Industrial con 3 años de experiencia en el sector. Persona encargada de...